近日，集团公司组织召开生产调度例会，集团公司副总经理史智强出席会议并做工作安排。
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会上，参会人员专题学习了习近平总书记关于根治拖欠农民工工资重要指示精神。装配式建筑工程公司、电子智能化公司对劳务欠薪案件处理情况及下一步农民工维稳、工资支付工作计划进行了汇报。生产监控中心对2024年冬施项目情况、2024年生产经营指标完成情况进行了通报，总结了12月份工作完成情况，安排了1月重点工作。
会议强调，一是做好年底维稳工作。基层单位要提高维稳意识，强化领导责任，确保维稳工作职责到人，纠纷处置及时有效，切实保障农民工工资及职工工资按时发放。生产监控中心及相关中心要以预防为主，提高处理各类突发事件的应急应变能力，为维护企业及群众利益做出最大努力。 二是进一步加强进度款回收工作。基层单位要紧抓政策利好的机遇，全面梳理应收款项，结合农民工工资欠付情况，加强与业主沟通，明确进度款清收的目标与计划，为保障农民工工资足额支付奠定资金基础。各项目要严格落实实名制管理细则要求，从专户的开设到工资的发放，扎实抓好项目实名制管控，确保人工费支付到位。同时，基层单位要梳理进度超前但回款较差的项目，积极与甲方沟通进度款相关事项，必要时采取发函等方式保障自身合法权益。 三是持续完善项目前期策划。生产监控中心及安全管理中心要细化项目准入条件，提高实名制管控的惩处力度，持续召开省外项目策划演练，保障项目安全生产工作顺利开展。 四是加大物资集采管理力度。基层单位要紧紧围绕降本增效的目标，做好物资采购管理。劳务公司、物资公司要持续引进有实力、信誉良好的劳务队及供应商，助力公司高质量发展。
集团相关中心部委负责人、各基层单位负责人、生产经理、项目经理等参加会议。
