12月22日，随着第四期冬休期素质拓展落下帷幕，山西建投五建集团2024年冬休期干部职工素质拓展培训圆满收官。
此次培训活动，集团公司着眼于全方位激发干部职工自身潜能，提升综合素质，激发争先意识，凝聚团队精神，以体验式拓展活动为依托，精心打造了一场知识与实践交融、个人成长与团队协作并重的沉浸式学习之旅。培训期间，学员们全情参与，热情高涨，在各个项目中提升自我、增强协作，为未来的工作积蓄力量。
领导高度重视 全员热情高涨
本次培训历时一个月，32支队伍450余名干部职工分4批次参与培训，基层单位班子成员、项目经理以及业务骨干以1:2:2的比例参训，确保了培训的广泛性和代表性。每期开班，教学团队通过破冰游戏引燃全场。全体参训学员自觉服从培训安排，始终保持热情高涨的精神状态，心无旁骛地参与拓展。开展小组讨论时，各抒己见，碰撞出思想的火花；实践操作中，分工合作，共同攻克难题，充分体现了干部职工求知若渴的学习态度、责任在肩的担当意识及默契高效的团队协作。
创新课程设计 聚焦学用结合
培训以理论与实践相结合的互动式教学，分别设计了“白手起家”“拔得头筹”“出奇制胜”“白金三角”“抢占市场”“沙漠掘金”六个项目，覆盖了市场分析、资源配置、项目管理、团队建设、沟通协调、创新思维等多个领域。参训学员在模拟商业环境中亲身体验决策制定与执行的过程，提升成本意识、竞争意识、危机意识和使命意识，增强经营决策能力和复杂环境下的应变能力，真正达到“知行合一”的学习效果。
立足风采展示 实战导向显著
培训只是手段，提升才是最终目标。每期培训结束后，学员们积极参与复盘，各队代表依次上台分享心得体会，并紧密结合项目经营管理的实际，精准提炼成功要素，提出一系列创新思路、务实举措及今后努力的方向。
总结培训成果 展望未来发展
通过系统化的学习，基层班子成员更加明确公司发展方向，聚焦服务大局，展现智慧和担当；项目经理聚焦“五保”目标关键要素，锤炼各项本领，领导力显著提升；业务骨干的个人职业规划与公司发展目标更加契合，拓展眼界格局，提升综合能力和职业素养，为集团公司的高质量发展注入了新的活力。根据问卷调查显示，参训全体人员一致认为本次培训紧凑高效且内容科学实用，并表示将把所学所感转化为推动工作的强大动力，为实现集团公司的战略目标贡献智慧和力量。
对于此次培训成效，集团公司领导给予了高度评价，并对全体参训学员提出三点要求：一是持续发扬勤奋上进态度。倡导干部职工持续继承和发扬在培训中所展现的勤奋上进态度，坚持不懈地维持学习的热忱，不断追求更高层次的成就；二是加强换位思考意识。深刻理解他人立场和观点，培养全局观念，持续在“换位”中补短板、强弱项，用培训成果提升工作成效，用工作业绩体现培训效果，增强团队的整体效能；三是当好一颗传播的“种子”。广大参训干部职工要将此次培训成果转化为提升思想的标杆、谋划工作的思路、推进事业前进的动力，并将所学成果转化为推动工作的动力，在各自的岗位上发挥好示范引领作用，共同开创企业与员工共同成长的美好未来。
深学笃行凝共识，奋楫争先立潮头。未来，集团公司将继续围绕干部职工实际需求，进一步创新培训形式、丰富培训内容、拓展培训维度，以更多有助于汲取新知识、展现新气象的有效途径，推动全体干部职工再学习、再创新、再提升，切实以高质量人才梯队助力集团公司高质量发展再上新台阶。
供稿｜陈瑶 陈琛 编辑｜郭琪 校对｜郭鑫 孙佳
