领导班子2024年述职述廉述责述法报告

文摘   职场   2025-02-07 10:08   广东  

 ▼

学校领导班子2024年述职述廉述责述法报告

过去一年,XX学校领导班子在教育局党委的正确领导下,坚持以立德树人为根本任务,团结带领全体教职工,凝心聚力,攻坚克难,在教育教学、队伍建设、安全稳定等方面取得了新的进展,学校各项事业呈现稳步发展的良好态势。

一、 躬身实干,砥砺奋进,务实述职展担当

(一) 聚焦内涵发展,提升办学质量

一是 深耕课堂教学,打造高效课堂。我们领导班子深入教学一线,带头听课评课,指导教研活动,推动课堂教学改革。鼓励教师创新教学方法,运用现代教育技术,激发学生学习兴趣,提升课堂教学效率。一年来,我校教师在各级各类教学比赛中屡获佳绩,学生的学业水平也稳步提升,教学质量得到有效保障。

二是 优化育人模式,促进学生全面发展。我们坚持“五育并举”,注重学生德智体美劳全面发展。积极开展德育主题活动,加强学生思想道德建设;深化课程改革,开设丰富多彩的校本课程,满足学生个性化发展需求;重视体育艺术教育,举办运动会、艺术节等活动,培养学生兴趣爱好,提升学生综合素养,促进学生健康快乐成长。

三是 发力教科研训,助推教师专业成长。我们大力支持教师开展教育科研,鼓励教师参与课题研究、论文撰写、案例分析,提升教师教科研水平。积极组织教师参加各级各类培训,学习先进教育理念和教学方法,提升教师专业能力。通过“请进来,走出去”等方式,加强校际交流合作,拓宽教师视野,助推教师专业化发展。

(二) 坚守清廉底线,严于律己,务实述廉守初心

一是 强化廉政学习,筑牢思想防线。我们领导班子坚持把党风廉政建设摆在突出位置,带头学习党纪法规,观看警示教育片,开展廉政谈话,筑牢拒腐防变的思想防线。通过学习,班子成员廉洁自律意识进一步增强,拒腐防变能力有效提升。

二是 规范权力运行,扎紧制度笼子。我们严格执行“三重一大”决策制度,规范议事规则和决策程序,坚持集体领导、民主决策,确保权力在阳光下运行。完善财务管理、招生录取、基建维修等重点领域廉政风险防控机制,扎紧制度的笼子,从源头上预防腐败问题的发生。

三是 自觉接受监督,营造清朗生态。我们班子成员自觉接受组织和群众监督,主动参加民主生活会,认真开展批评和自我批评,坦诚接受意见建议。支持纪检部门履行监督职责,畅通监督渠道,营造风清气正的校园政治生态。一年来,学校未发生一起违纪违规事件,廉洁办校、廉洁从教氛围日益浓厚。

(三) 勇担发展重任,履职尽责,务实述责显担当

一是 扛起安全责任,筑牢安全屏障。我们始终把校园安全稳定放在首位,严格落实安全责任制,层层压实安全责任。健全完善校园安全管理制度,加强安全隐患排查整治,强化师生安全教育,提升安全防范能力。一年来,校园安全形势持续稳定,为师生营造了安全和谐的校园环境。

二是 勇担发展责任,破解发展难题。面对新高考改革、生源结构变化等新挑战,我们领导班子迎难而上,积极应对,深入调研,科学论证,制定切实可行的应对方案。积极争取各方资源,改善办学条件,优化资源配置,努力破解学校发展瓶颈,推动学校可持续发展。

三是 心系师生福祉,凝聚发展合力。我们始终坚持以人为本,关心关爱师生。认真倾听师生诉求,及时回应师生关切,尽心尽力为师生办实事、解难题。加强与教职工的沟通交流,凝聚人心,汇聚力量,激发教职工干事创业的热情,形成了团结和谐、奋发向上的良好局面。

(四) 尊法守法用法,依法治校,务实述法强保障

一是 带头尊法学法,增强法治意识。我们领导班子带头学习宪法法律,学习教育法律法规,不断增强法治意识,提升依法治校能力。坚持依法依规办学,将法治思维和法治方式融入学校管理各个环节,确保学校各项工作在法治轨道上运行。

二是 健全依法治校制度,规范办学行为。我们根据国家法律法规和教育政策,结合学校实际,健全完善学校章程、教师管理、学生管理、财务管理等各项规章制度,构建起较为完善的依法治校制度体系,为规范办学行为提供制度保障。

三是 强化法律风险防控,维护师生权益。我们聘请法律顾问,定期开展法律风险评估,及时排查化解法律风险。加强普法宣传教育,提高师生法律意识和

… 提升师生法律意识和风险防范能力。我们还积极开展法律知识进校园活动,邀请法律专家来校讲座,增强师生法治观念,营造尊法守法用法的良好氛围,为学校健康发展提供坚实的法治保障。

二、 正视不足,深刻反思,务实述问题求改进

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,学校发展仍然面临一些问题和挑战,领导班子自身建设也还存在一些不足。

一是 理论学习仍需深化。对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性学习还不够深入,理论联系实际、指导实践的能力还需加强。

二是 作风建设仍需加力。“四风”问题隐形变异风险依然存在,形式主义、官僚主义在一定程度上仍然影响工作效率,作风建设永远在路上。

三是 担当作为仍需提升。面对新形势新任务,班子成员的创新意识和攻坚克难的魄力还需进一步提升,破解发展难题的能力仍需加强。

四是 依法治校水平仍需提高。 学校法律风险防控机制还需健全,运用法治思维和法治方式解决问题的能力还需提升,依法治校任重道远。

三、 凝心聚力,再谱新篇,务实述未来谋发展

展望2025年,新蓝图已绘就,实干正当其时。学校领导班子将以此述职为新起点,锚定高质量发展目标。

一是内涵发展方面,我们将“深耕细作”。聚焦课堂提质增效, 推行“青蓝工程升级版、 “项目式学习”试点、 “分层走班”教学”, 激发课堂活力。优化课程体系, 加强STEM课程建设、 打造特色艺术课程, 满足学生多元发展需求。 强化教研引领, 开展 “名师工作坊”、 推行 “校本教研共同体”, 助推教师专业精进。

二是作风建设方面,我们将“ 驰而不息”。 坚持以上率下, 推行领导班子 “一线工作法”、 开展 “师德师风建设年”活动, 力戒形式主义、官僚主义。 强化制度执行, 建立 “作风建设监督岗”、 开展常态化作风巡查, 确保中央八项规定精神落地生根。 营造清朗生态, 开展 “清廉文化进校园”系列活动、 打造 “廉洁文化长廊”, 涵养风清气正的育人环境。

三是治理能力方面,我们将“ 精益求精”。 完善现代学校制度, 修订完善学校章程、 健全教代会制度, 提升学校治理体系和治理能力现代化水平。 健全风险防控机制, 升级 “智慧安防” 系统、 开展常态化安全隐患排查, 筑牢校园安全防线。 深化家校社协同, 构建 “家校共育委员会”、 开展 “家长进课堂” 活动, 凝聚育人合力。

四是责任担当方面,我们将“ 奋楫争先”。 强化责任意识, 建立 “责任清单”制度、 开展 “履职尽责” 专项督查, 层层压实责任。 提升担当能力, 开展 “领导力提升”培训班、 组织 “管理干部挂职锻炼”, 锤炼过硬本领。 激发干事热情, 完善 “绩效考核激励机制”、 加大 “先进典型”选树力度, 凝聚奋进力量, 为办好人民满意的教育, 谱写学校高质量发展新篇章而努力奋斗。

⚠️注意:本文仅供个人学习使用,并请大家根据实际情况改写

文字:因 夢

编辑:因 夢

出品:伯虎写作

点击名片关注我们,记得标星哦


「分享」、「点赞」和「在看」

财源滚滚,好运常在❤

伯虎写作
职场、体制内写作素材分享
 最新文章