一局发展召开2024年三季度运营分析会

企业   2024-10-20 18:48   北京  


10月20日,中建一局集团建设发展有限公司召开2024年三季度运营分析会。深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神和党的二十届三中全会精神,全面落实中建集团及中建一局三季度运营分析会精神,全面总结公司前三季度生产经营情况,部署年底前重点工作,向全面完成年度目标发起冲刺。



公司党委书记、董事长林佐江出席会议并作讲话,公司党委副书记、总经理张一擎作三季度运营分析报告,公司副总经理、总经济师于峰作商务运营分析专题报告。会议由公司副总经理、财务总监关扬帆主持。


▲公司副总经理、财务总监关扬帆主持会议


▲公司副总经理、总经济师于峰作商务结算专题报告


于峰对公司前三季度结算推动情况、成本管控情况和供应链管理情况进行总结,并对四季度结算推动工作提出刚性执行要求,明确各级责任,落实工作举措,集中资源和力量推动结算清欠。


▲公司党委副书记、总经理作三季度运营分析报告


张一擎从核心指标完成情况、经营质量情况、风险隐患、局属三级公司指标情况对公司三季度经营情况进行总结分析,深入剖析运营中存在的问题,并对营销、结算、成本、现金流、清欠、履约、转型升级方面等重点工作作出部署。


▲公司党委书记、董事长作总结讲话


林佐江对公司当前面临的形势进行了分析,对四季度重点工作提出四方面意见。


01

客观分析形势问题

充分把握发展机会

要把握行业形势,保持发展信心,增强危机意识,补齐短板弱项。相关责任系统主分管领导要切实扛起责任,带领各总部机构深入识别各类短板弱项存在的根源问题,拿出明确、具体、可执行性强的解决方案,紧抓任务节点、亲自挂帅督办,在指标完成、管理提升各方面狠抓工作落实。

02

奋力攻坚生产经营

全力冲刺全年目标

要拼抢重大重点项目,健全营销队伍,夯实营销质量。要严抓项目结算工作,强化项目成本控制,不断提升价值创造能力。要严守资金存量底线,密切跟踪款项回收,推进清欠治理。要严控工期质量,提高施工效率,做好项目品质履约。要推进重点业务,加速基础设施、投资运营、海外业务转型升级。

03

聚焦发展能力韧性

深化推动企业改革

要优化组织建设,激发两级总部机构活力。要推动流程再造工作,切实解决流程问题,提升管理效能。要完善人效管理体系,释放人才效能,推动企业人效提升。要加快推动战新产业方案落地实施,切实扛起发展战新产业的主体责任,推动战新产业顺利发展。

04

持续塑强党建引领

凝心聚力共谋发展

要不断巩固巡视整改成果,增强政治自觉,落实政治责任,强化政治担当。要认真落实党代会后工作部署,做好党代会后任务落实,紧密围绕公司“中建最优、世界一流”的企业目标,提前谋划明年重点工作。要坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作,认真贯彻落实中建一局警示教育大会要求,进一步推动巡察整改见真章出实效。


公司总部领导班子、高管及部门正副职,分公司领导班子、部门经理,子公司、城市公司、事业部领导班子成员及项目主要负责人,通过主会场及227个视频分会场参会。


摄影:杨思阳

编辑:陈俊安,许山

审核:成勇,张琦,吴洋

内容来源:中建一局集团建设发展有限公司

(微信号:yijufazhan)

素材来源:品牌管理部,财务资金管理中心

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