近年来，随着观众基础、消费环境不断优化，演艺行业在内容、运营、业态方面不断创新，推动形成演艺消费新生态。演艺消费在扩大需求、推动产业发展方面发挥着越来越显著的作用，已成为文旅消费的新亮点、新引擎。
根据中国演出行业协会票务信息采集平台数据监测和调研测算，2024年全国剧场类演出29.64万场，票房收入119.29亿元，观众人数5424.11万人次。旅游演艺演出场次18.93万场，票房收入163.89亿元，观众人数8542.33万人次。
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全国演出市场供给丰富，需求旺盛，市场整体保持增长态势。演出行业已成为促进文旅深度融合和拉动文旅消费的重要力量。观众构成与消费趣味变化、演艺服务主体寻求发展新空间、城市扩大消费和推动产业发展的强劲需求，共同助推演艺消费进入新阶段。
开年伊始，国内知名的“演艺湘军”动作频频，为市场注入了“强心剂”。1月20日，湖南省演艺文化传播战略合作签约仪式暨2025重大项目新品发布会在湖南大剧院举行。现场，湖南演艺文化传播公司正式发布了2025年全新战略，谋划“一体两翼、双核驱动”的产业布局，共建以“艺术美育”和“文旅演艺”为核心的的战略协作体，联合“名师、名导、名团”打造“三名工程”，建构具有广泛影响力的内容创制和品牌推广生态集群，积极培育壮大新质生产力、新质传播力、新质竞争力。
01
抢占制高点：
加速“一体两翼、双核驱动”战略布局
纵观湖南省演艺集团，作为湖南文艺精品创作的主力军，对外宣传的先锋队，近年来推出了《大地颂歌》《沧浪之水》《梦之旅》《热血当歌》等一大批优秀剧目，获得了中国舞蹈最高奖“荷花奖”，中国杂技最高奖“金菊奖”等，业已成为国内演艺行业的一面旗帜，“演艺湘军”正昂然崛起于湖南文化强省的浩荡征程中。
作为湖南省演艺集团文旅演艺战略的重要承担者和强引擎，湖南演艺文化传播公司自2019年成立以来，矢志打造“一体两翼、双核驱动”的产业发展新格局。围绕内容创制、项目管理、推广运营等核心竞争力，打造了“艺朵美育”和“演·忆文旅”两大子品牌。
在艺术美育方面，依托省演艺集团在文化艺术、演出与剧院、国际合作与交流等领域的雄厚实力，以打造国有产学研用深度融合的艺术教育生态平台为目标，相继推出了湖南青少年新年音乐会、湖南青少年国际管弦艺术节等活动，孵化了湖南艺朵青少年艺术发展专项基金，持续擦亮省级青少年美育品牌“湖南青少年交响乐团”的行业美誉。
在文旅演艺方面，通过整合集团优质资源，以高品质的文旅演艺项目，让中华传统文化表达更贴近大众所需、更彰显地方魅力、更富含时代气质。先后推出《圣山下的苗寨》《国彩醴陵》等实景演出，创排第三届永州、邵阳旅游发展大会开幕式文艺汇演等，实现多种形态的文旅IP输出，助力城市品牌营销。
战略思维依然是今天企业最缺乏的品质，如何在巨头林立的市场中找到自己的机会，如何在千篇一律中脱颖而出、塑造核心竞争力，如何在产业变革的浪潮中与时俱进快速转型？湖南演艺文化传播公司通过对未来趋势的把握，对自身价值的评估，结合特色的商业模式，整合形成独特的创新优势，不是跟市场，而是创造出新的市场，其“一体两翼、双核驱动”的战略布局或是演艺行业一个新的“风向标”。
02
搭建新平台：
打造个人IP，“三名工程”为品牌赋能
2025年，湖南演艺文化传播公司按照集团部署的“创品牌、强宣推、树形象、扩市场”的工作要求，携手“名师、名导、名团”，率先亮剑“三名工程”。
“名师”方面，分别与湖南工商大学音乐学院院长、长沙交响乐团终身荣誉音乐总监肖鸣和湖南青年芭蕾舞团团长、湖南省侨青委常务副会长彭柳签约名师工作室；“名导”方面，分别与周格特力加、李彦、金涛等三位导演签约导演工作室；“名团”方面，与半山舞人艺术团签约成立湖南青年艺术团，与湖南电视艺术家协会少儿艺术专委会签约成立湖南少年艺术团。
毋庸置疑，“三名工程”的核心是实现个人IP与企业品牌的双向奔赴，个人IP可以为企业品牌注入生机与个性化元素，提升企业的知名度和美誉度；而企业品牌则可以为个人IP提供坚实的后盾和丰富的资源支持。当前，中国企业正在经历从单体合作向生态圈商业模式的转型，只有不断推进“平台化”战略和深化“大协同”的商业模式，积极打造富有企业特色的多元生态平台，在新的平台上解决自我认知和定位的问题，包括组织、资源、协同等，才能与各方携手实现“资源互补、联盟共赢、利益共享”。旅游演艺成为近年来演艺消费发展的重要增量。经过二十多年的发展，旅游演艺从门票经济转变为场景消费运营，通过环境布置、氛围营造、情感联结和体验互动等方式，串联融合餐饮、住宿、文创等，为景区带来消费溢出效应。而年轻群体的行为喜好和消费习惯也对演艺行业产生深刻影响，推动行业加速向个性化、体验化和数字化发展。在当天举行的新品发布环节，马波、周格特力加、李彦、金涛等四位导演依次登台发布重磅新品。2025年，湖南演艺文化传播公司各大工作室将精心打造《西汉有戏》《今上岳阳楼》《香SONG》及新时代民族舞剧等一系列创意十足、新风扑面、耳目一新的精品力作，让文旅演艺更接地气、更有生气。多媒体融合跨界文旅剧《西汉有戏》聚焦“辛追的家宴”这一主题展开，全场景使用VR技术，搭建、还原并打造辛追数字人形象，结合剧情内容，形成颠覆式的数字演绎新空间，以“永恒的爱”为主题线索，通过全景声VR技术打造一场穿越之旅；《今上岳阳楼》聚焦沉浸式数字光影夜游演艺，携手滕子京和范仲淹，让传统与现代交织、历史与未来对话，构建一个集知识、审美、互动于一体的“Z世代”流量生态圈，共同绘制出一幅湖湘文化在新时代绽放异彩的壮丽画卷，让每一位参与者都能在探索与体验中，找到属于自己的文化归属感与精神坐标；《香SONG》是以中国传统乐理体系的五音疗愈为基本创作要义，将润泽身心的功能和文化演绎的功能合二为一，融汇了中华优秀传统文化里面的鱼山梵呗、玄门经韵等元素，重构一个礼乐文化的全新画卷，搭建一个跨越时空的精神之旅，呈现一幕福慧相交的文化飨宴，留下一部身心交互的文旅演艺；新时代民族舞剧则将全方位展示边疆人民团结互助、开拓进取、奋发有为的时代风貌，唱响情深意长、血脉相融的“湘疆之歌”。所谓打造新模具，即确定落地的抓手，解决从哪做起和从哪突破的问题，湖南演艺文化传播公司通过四大新品策划，把企业战略和重点项目结合起来进行战略实施。通过一个个战略项目搭建一个个新的工作平台，启用一批领先的创新型人才，研发新产品、打通新渠道，最终出成果、出人才、出机制、出品牌，反过来支撑企业总体战略的成型，实现“演艺创新动能活跃、人才平台协同共生”。伴随着线下作品的精彩迭出，线上传播也是2025年湖南演艺文化传播公司发力的重点。活动现场，公司与湖南交通频道进行媒企战略合作签约。湖南交通频道作为湖南省委、省政府主流媒体，是“湖南省应急广播”，连续27年稳居全国省级广播收听冠军。未来，双方将在文旅演艺、艺术赛事、明星演唱会等多个重大项目，心手相牵、共赢前行。2025年，湖南演艺文化传播公司还将通过搭建“演艺传播全球融媒体矩阵”，加速配备“媒体化”工具，自建传播平台、自营新媒体矩阵、自造IP热点，推动传统线下演艺项目和线上新媒体传播在机制创新、人才协同、资源整合等方面加快融合步伐，构建“剧场运营配备整合宣发、线下演出内外宣联动、艺术教育在线化服务、文旅演艺全球发声”的全媒体格局。目前，依托公司内容优势，已构建了包括人民号、央视频号、百家号、微博、微信、抖音、今日头条、小红书、Facebook、YouTube、Twitter、Instagram、TikTok等20余家新媒体平台账号矩阵。2025年，将通过常态化内容运维，拉动“四大新品”节点化、事件化话题营销，同时实现名师、名导、名团“三名工程”的全面落地，实现社会效益、经济效益双丰收，为“演艺湘军”文化出海、“两个融合”创造无限可能。
