按照集团统一部署，10月24日，集团安全督导检查组到天津中远海运开展安全生产督查。公司董事长、党委书记、总经理、安委会主任王然，党委委员、副总经理、安委会副主任郑睿，安管部，船管公司、低碳公司、供应公司、大厦公司等单位主要负责人参加安全督查会。会议由集团督导检查组组长、安全监管本部副总经理杨宗辉主持。
会上，郑睿代表天津中远海运向集团检查组汇报了公司安全生产总体情况及2024年各项安全重点工作。集团检查组成员以访谈、调阅台账资料、现场检查等形式，围绕治本攻坚三年行动、重大隐患及老旧设备设施隐患专项排查、船舶航行、工程建设和光伏风电项目安全重点管控等工作落实情况进行检查督导，在肯定天津中远海运安全工作亮点的同时指出不足，并提出相关提升建议。
集团督导检查组对天津中远海运下一步安全生产工作提出六个方面要求：一是要坚决守牢安全生产底线，针对天津公司安全工作点多面广的实际情况，切实落实好安全生产主体责任；二是要深入落实集团“三个习惯”、“两个做法”，结合治本攻坚三年行动推动消除安全隐患；三是要加强新业态安全工作，严格落实特殊作业安全管控，突出做好防工伤工作，并严防输入性风险，高度重视大厦二期工程建设安全和船管公司第三方管船业务安全；四是要高质量做好“船舶操作规程图文化”专项研究工作，注重应用效果，做好年底专项研究总结；五是要突出科技兴安，注重安全信息化应用，提高安全管理智能化水平；六是要重视岁末安全工作，统筹做好年度安全工作收尾和明年安全工作规划。
王然对集团安管部一直以来对天津中远海运的关心、关注和指导表示感谢，并代表公司安委会作表态发言：一是主动担当、尽心尽责。从自身找问题、找差距，补短板、强弱项，强化全员安全责任意识；二是实事求是，直面问题。对于检查组提出的问题照单全收，举一反三，并开展延伸自查，以问题为导向，做好年底安全工作总结和明年安全工作筹划；三是真改、实改、立改，见行见效并持续评估改进。针对集团提出的问题制作整改清单，明确牵头单位，要求各单位负责人亲自抓，高质量做好整改落实。
