在与各地的家人交流时，普遍认为团队经济贫困，无人委身，工作难以开展等等。很多团队皆是如此，不论是大问题，还是小问题，归根结底都是一个问题——不会管理。管理是极其重要的，大到一个国家，小到一个企业，包括我们的团队，只要善于管理，任何问题都能迎刃而解。
虽然关于这个内容，我已多次分享，关注的人却不多，得到认可的更是寥寥无几。但无论如何，我仍要不厌其烦地强调，不会管理终将一事无成。在艰难中停滞不前，学会管理势在必行。唯有良好的管理，无论是家庭还是团队，才会日新月异、顺利发展。若不懂得如何管理，即便天天忙碌，也依然止步不前。
管理的关键因素在于一个优秀的管理者，其决定着团队的兴衰。就如夫子一样，他要开展工作，首先组建一个强大的团队，天天培养他们，让他们到不同的环境中去学习、去锻炼。慢慢地，他们都变得十分优秀，正所谓强将手下无弱兵。只要团队组建得当，工作就成功了一半。选择同伴至关重要，如同挑选配偶一般，工人一同工作并非一年两年，而是一生作为同工。同工必须同心，方能同行，工作起来才会得心应手。
有钱得花，有些团队不舍得花钱，总喜欢节省。这无疑是自己束缚了自己的手脚。只有在工作和生活上有保障，才能更好地开展工作。哪有当兵的自带粮饷的？要想方设法为工人们着想。如此，工作开展起来就会更加全面。只要有工作，大家都会全身心投入，人员会增加，收入会增多，各类人才都会拥有，根本不可能出现无人愿意委身的情况。团队有可能突破千人，甚至更多，无论是在农村还是城市，皆是如此。
很多团队问题重重，这无非是贫穷家庭百事哀。倘若懂得管理，善于选人，团队得以发展，哪会有什么问题？不但没有问题，而且越服侍越开心。服侍是一种享受，是一种恩典，开心都来不及呢！家庭也是如此，作为家庭的一员，也要智慧地经营自己的家。很多痛苦都是因自己的不智慧而埋下的苦果。在家庭的经营上，一定要学习，不可视同儿戏。做得好，老年也会喜乐平安；做得不好，就会十分悲催。
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