导读
10月28日，一航局2024年四季度综合管理会在总部召开，一航局党委书记、董事长万军杰，党委副书记、总经理殷天军，总会计师沈德，副总经理吴凤亮、姚进、王际好出席。会议由殷天军主持。
万军杰强调，一航局上下要逐层级压实责任，及时查摆解决问题，统筹安排好年内各项工作，确保安全稳定实现年度任务目标。一要坚定信心，扛起责任，全力攻关年度指标。紧盯重大项目经营和战新业务增长，加强市场对接，上下联动，全力攻关全面预算指标。二要狠抓关键要素，助力项目高质量建设再提升。紧抓“三大工程”、履约创效、运营质效，抓实防亏治亏专班工作，确保抓出成效。三要强化监管，防范风险，保障企业安全平稳运行。强化全员安全责任，高度重视环保工作，妥善做好应急处突，强化信访维稳和合规管控，抓好落实审计整改事项。
殷天军要求，一要紧盯年度目标，夯实挖潜举措，以高质量执行力建设扛起指标责任；二要坚持品质经营，夯实经营质量，以新签合同额转化落地作为高质量经营标准；三要强化管理提升，提升盈利能力，向高质量精细化管理要效益；四要强化分级履责，严格措施落地，从安全生产体系根源上寻求破局之道；五要强化双重考核，解决遗留问题，将风险化解和指标完成同步考核、同步实施。
吴凤亮强调，各单位、各项目要做好防风防台事项，加强冬季施工项目气象预警，抓好设备进场和转场审核把关，多措并举服务施工生产，做好安全风险防控。
王际好强调，要锚定目标，压实责任，全力冲刺年度产值目标；要聚焦管理提升，持续推动高质量执行力建设；要优化资源配置，为项目履约保驾护航；要压实安全生产主体责任，坚决筑牢安全防线；要梳理年度重点工作任务，做好总结提升。
会上，工程管理中心、科学技术部、成本管理部、财务资金部、供应链管理部、安全环保监督部汇报了各业务领域重点工作。
一航局总部各部门，各单位、分公司、直管项目部、重点项目相关负责人等共计920余人通过“现场+视频”形式参会。
素 材 | 中交一航
转载请注明出处
