12月5日，扎赉特旗联社召开业务经营调度会暨重点工作推进会。联社在家领导班子成员、各部室经理、各网点主任参加会议。
会上通报了不良资产清收处置情况、丰收行动各项指标完成情况，党委副书记、主任毛海鹏作业务经营分析报告并安排部署下一步重点工作。
会议指出，扎赉特旗联社各项业务指标在纵向年度坐标轴上有所突破和进步，全体干部职工尽锐出战，在多个关键时间节点苦干实干，诸多亮点可圈可点，值得肯定。但仍要清楚看到推进丰收行动中的堵点、卡点、难点，要清醒意识到干部担当的能力素质与未来发展中更高的标准要求之间的差距、差异、差别。
会议要求，下一步工作要抓好“八大重点”，统筹“零头散项”，集中力量攻坚克难，完成全年各项任务指标。一要切实增强危机意识、忧患意识。尽快补足缺口、补齐短板，提高政治站位，提前谋划部署，提升核心竞争力。二要认真学习并完整准确执行改革化险及业务经营相关政策。坚持点对点剖析、线连线对标，严守合规底线，兼顾规范性与灵活性，激活更多发展“内生力”。三要从细处、小处找到“切口”，提高服务水平和客户满意度。要坚持“向上提指标、向前找标杆、向内优细节”的原则，注重以人为本、换位思考，牵动企业文化“软实力”，提升客户体验感。四要保持历史耐心和战略定力，做改革浪潮中的“行动派”“实干家”。锻造“敢担当、会担当；敢干事、会干事；敢定事，会定事”的优良作风，持续发力，久久为功，不骄不躁，扛实金融发展重任，打好全年“收官之战”。
