1月10日，扎赉特旗联社召开“抓开局、抢先机、促营收”2025年经营指标部署会。联社领导班子成员、机关部室负责人、各网点主任及部分信贷员代表参加会议。
会上，传达了自治区联社年初贷款投放动员大会精神、安排部署存贷款及不良贷款各项任务指标和岁末年初经营管理工作，党委副书记、主任毛海鹏作总结讲话。
会议指出，要认真贯彻自治区联社会议精神，进一步理思路、转思维、强队伍、精管理、推改革、提效益，归零心态，重新起跑，为转制发展打牢基础，攒厚家底。
会议强调，一是坚守战略定位。坚持质量效益并重，进一步下沉服务重心，当好支农支小主力军，继续保持信贷增长在合理较快区间，大力拓展三农小微市场，做大夯实客户基础，加强信贷基础治理，提升标准化、规范化水平。二是守住风险底线。加快问题资产清收进度，压实清收责任，穷尽手段、多措并举，防止边清边冒。强化风险合规体系建设，严格从业人员行为管理。从严从实做好安全生产工作。三是向管理要效益。提高精细化管理水平，进一步增收节支，完善预算费用管理，落实好“50条措施”要求，持续增强“中后台服务前台、机关服务基层、全员服务客户”意识，优化服务能力，提升核心竞争力。四是加强企业文化建设。大力弘扬爱行爱岗、恪尽职守的敬业精神；忠诚守信、敢于负责的工作精神；德业互助、团结协作的团队精神；敢于创新、追求卓越的进取精神，推进合规文化、人本文化、行为文化、家园文化、感恩文化建设，唱响主旋律，发扬正能量。五是转变工作作风。要马上行动、马上就办、办就办好，围绕各项工作下好“先手棋”、打好“主动仗”，提高执行力和工作效率，以过硬作风创新工作举措，突出实干实效，全力推动扎赉特旗联社实现高质量发展。
