汉滨区“五项机制”强化新录用公务员培养

政务   2024-12-13 18:51   陕西  

近年来,汉滨区聚焦新录用公务员培养,抓实五项机制,着力锻造适应高质量发展需求的“生力军”。


健全教育培训机制,提升履职能力

认真组织好全国、全省公务员初任培训,并利用培训间隙组织参训学员到牛蹄岭战斗遗址公园、张明俊先进事迹展室、区检察院机关预防职务犯罪警示教育基地开展现场教学,缅怀革命先烈、追思先进典型、增强廉政意识。扎实抓好岗前培训,结合区情实际,精心设置政治理论、党规党纪、区情教育、心理健康、舆情处置、公文写作等内容,采取专题辅导、现场教学、研讨交流、知识测试等方式,帮助新录用公务员尽快转换角色,提升履职本领,更好适应岗位、融入环境。




实施“导师帮带”机制,精准结对指导

全面推行新录用公务员“导师帮带”机制,各单位挑选经验丰富、业务突出的中层负责人或科级领导担任帮带导师,实行为期2年的结对帮带,帮助新录用公务员尽快熟悉工作情况、理清工作思路、掌握工作方法,并将帮带成效与导师的绩效考核加减分挂钩,促进新录用公务员加快成长。重点加强关心关爱,定期开展谈心谈话,了解思想动态,解决实际困难,开展情绪疏导,让他们尽快适应角色、融入环境、安心工作。




建立“一线”锻炼机制,强化岗位历练

坚持在实践中培养锻炼新录用公务员,结合新录用公务员专业方向、性格特点等因素,先后选派80余名新录用公务员到项目建设、招商引资、驻村帮扶、信访维稳、征收安置“五个一线”淬火历练,让他们在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨,不断提高解决实际问题、处理复杂矛盾和做好群众工作的能力和水平。




严格考核评价机制,抓实日常管理

抓实抓细日常考核评价,依托汉滨区“三亮三评三运用”干部绩效动态考核系统,将新录用公务员第一时间纳入考核,通过亮岗位职责、亮工作任务、亮工作实绩,对工作绩效进行领导评价、干部评价、社会评价,将结果运用到评先评优、提拔晋升、奖金分配等方面,实现以岗位履职定实绩,以综合评鉴看优劣,以精准运用明导向,充分激发干事创业激情,推动作风能力提升。




畅通交流联谊机制,助力更好融入

定期举办交流座谈会,鼓励引导新录用公务员围绕学习、工作、生活谈心得、谈体会,及时掌握他们的工作状况和思想动态,同时,邀请往届优秀公务员一起参与交流座谈,以“过来人”的身份帮助他们答疑解惑。建立新录用公务员微信交流群,促进大家相互交流学习、纾解压力;通过开展文艺汇演、运动会等活动,鼓励新录用公务员展示才艺、激发潜能、赢得自信。





源:区委组织部

作者:陈小晏

编辑:徐洁

责编:曾桃

审核:朱将


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