“高质量党建大学习大讨论”活动开展以来，华南公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面对标中交路建党委部署要求，突出政治建设、坚持问题导向、注重实绩实效，强化执行力，抓好落实功，为以高质量党建引领公司高质量发展蓄势赋能。
坚持“学”字为先
擦亮高质量党建引领高质量发展底色
聚焦“以什么样的高质量党建引领高质量发展？坚持以“学”字为先，着力加强政治建设，全面落实“两个一以贯之”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，确保公司始终沿着正确方向前进。
一是以学固本，夯实党建基层基础。第一时间印发通知，围绕深入学习党的二十届三中全会精神，运用好辅导材料，编订学习资料，采取党委中心组学习、项目党支部集体学习等形式，落实“第一议题”制度，原原本本学、逐章逐条学、联系实际学，公司和项目两级党组织共组织学习40余次，交流研讨50余次，迅速掀起学习热潮。
二是以学赋能，完善公司治理体系。持续完善党委会、总经理办公会、董事会议事清单162项，党委前置讨论研究重大经营事项更加精准规范，党的领导贯穿于公司决策、执行、监督各环节。压紧压实党建责任，将党建责任制考核与干部条线考核同部署、同推进，推动两级党组织书记履行抓党建第一责任人职责，班子其他成员按“一岗双责”要求抓好职责范围内党建工作。
三是以学正风，营造干事创业氛围。坚持党纪学习教育常态化，年度组织邀请专家解读、诵读原文原著、开展交流研讨、观看专题片等15次，规范开展中心组学习、专题读书班、参观警示教育等12次，推动公司广大党员干部自觉把党纪党规转化为日常行为准则，为公司高质量发展营造风清气正的良好政治生态。
突出“干”字当头
绘制高质量党建引领高质量发展路径
聚焦高质量党建如何引领高质量发展？以“干”字当头，坚持问题导向，突出短板弱项，精准施策发力，进一步凝聚思想共识，汇聚干事合力。
一是担当敢干，在调查研究上下功夫。公司党委以讲党课暨调查研究工作为抓手，直面高质量党建引领高质量发展的难点堵点问题，围绕“高质量项目管理、执行力建设”开展专项调研13次，探索党建与生产互融共促、项目党支部战斗堡垒作用发挥、党员个人先锋模范作用发挥的具体举措。
二是真抓实干，在改革创新上下功夫。聚焦改革主线，加快适应性组织建设，将公司进度、质量、环保管控等核心职能并入工程管理部，大部制建设取得实质性突破。聚焦项管系统、能源公司、佛山分公司等专业化平台公司，梳理权责、优化流程，提升公司专业化管控水平。总部增设桥梁、岩土、试验、测量4个专业总工程师岗位，夯实公司技术底座。
三是科学巧干，在价值分配上下功夫。深化由“保值、增值、变现”3个效益指标，“安全、质量、环保”3个否定指标及党建引领指标组成的项目绩效考核体系，鲜明“一利五率”高质量管理导向，激发项目价值创造能力。深化干部条线考核，用好中交集团项目管理人才培养示范基地优势，激发人力资源潜能动能。
注重“实”字为要
厚植高质量党建引领高质量发展沃土
聚焦高质量党建引领高质量发展的成果是什么？以“实”字为要，引领广大党员干部聚焦公司中心工作，团结一致、艰苦奋斗，在新征程上推动公司高质量发展和党的建设取得新成效。
一是务实功，提升整体运营质效。锚定“保A争优”，围绕“一利五率”，坚定“找活干、干好活、价值分配”工作主线，坚持“以客户为中心”，深耕优势区域，巩固“大交通”主责主业，拓展“大城市”业务增量，中标现汇项目43个；持续推进海外提升，落地项目5个。贯彻公司经营项目理念，推行项目全生命周期管理，项目管理水平稳步提升。
二是出实招，推动科技自立自强。顺德大桥多功能自爬式钢塔提升机科技成果在2024年中施企协科创评比、首届茅以升交通技术与工法创新大赛中获得多项荣誉，引领行业技术发展；依托百马、清花等项目持续升级智慧梁场技术，提升产品质量稳定性；持续升级索塔节段钢筋整体吊装施工技术，创造5天一节的“黄茅海速度”，减少高空作业，提升本质安全水平。
三是求实效，推进重大工程建设。贯彻落实习近平总书记关于平陆运河建设的重要指示批示精神，落实“三大工程”建设要求，平陆运河跨线桥建设稳步推进；广东黄茅海跨海通道建成通车；广东狮子洋过江通道、广西龙门大桥等一大批重点工程建设稳步推进，百马高速等项目承办大型现场质量观摩会，持续塑强公司品牌形象。
来源：华南公司
编务：闫晓旭
责编：张永祥 林丽慧
主编：田 剑
