编者按：
为进一步激发市属国企争先创优的活力，市国资委在公众号设立“提质增效当先锋行动”专栏，每月定期对“提质增效当先锋”活动的开展情况、工作进展和成果进行宣传推广，助力市属国有企业高质量发展行稳致远。
威海燃气集团：党建领航促发展 锐意进取谱新篇
威海北洋集团：聚焦研发谋创新 提质增效促发展
威海北洋集团党委围绕企业深化改革、研发创新、降本增效等年度重点任务，确定攻坚项目10项，制定攻坚举措29项，切实以“提质增效当先锋”行动为抓手，探索以党建促发展的良好局面，推动企业快速转型升级和高质量发展。一是聚焦行业痛点，加快突破关键领域“卡脖子”技术瓶颈。攻克微型平行光路和高精度识别算法，研发产品精度达到±30微米的激光位移测量仪，在超越日本竞品指标的同时成本降幅40%以上，实现新能源电池制造领域激光位移测量仪的国产化替代;研发基于卡尔曼滤波算法的BMS电池管理系统，实现了电池使用效率提升15%以上，结合堆叠式、一体式户用储能产品研发生产，拓展东南亚、非洲户用新能源产品市场;优化分布式光纤测温系统数字信号处理技术，实现了国内领先的0.4米的空间分辨率指标，有效解决火灾监测报警滞后问题,成功布局新赛道和新产业。二是抓实精益管理，深挖降本增效。坚持党建与业务同向聚力，成立降本增效专项冲锋小组，调整人员结构，引进自动化设备，优化生产线工艺流程，精准管控物资，产品报废率下降50%，设备怠工时间整体缩减31%，日常耗材月均用量节俭18.2%，月度生产成本最低降低超20%，生产效率和产品质量均得到较大提升。三是增强孵化能力，服务高质量发展。打造“创客之家”，以创业孵化、实训、交流平台为载体，代理记账、知识产权代理、项目申报、人力资源服务、阿曼产业园四条业务线共同推进，满足在孵企业多元化需求，2024年新启动的北洋未来科创港项目，目前已入驻企业19家，众创空间已有17家企业注册落地，打造威海创新发展的科技摇篮。
下一步，北洋集团将进一步贯彻落实市委、市政府“大抓经济、大抓基层、大抓落实”工作部署，秉持“稳定经营、优化管理、防范风险”的工作理念，持续抓运营管理提质效、抓科研创新赋动能、抓市场开拓扩规模，以“提质增效”为核心，稳步推动企业高质量发展。
威海交通场站：提质增效当先锋 凝心聚力促提升
威海交通场站公司党总支深入开展“提质增效当先锋”活动，促进党建与经营深度融合，推动服务质量全面提升。一是细化任务清单，为支部量体裁衣。围绕强化客运中心服务保障能力、群众满意度水平提升等任务科学制定行动任务清单，各支部积极认领任务22项，目前已取得阶段性成果11项。其中客运中心一体化改造提升工程快速推进，有效解决候车空间不足、停车场拥堵、冬冷夏热等影响旅客换乘体验的瓶颈问题，实现了枢纽功能全面提档升级。二是创树先锋标杆，为党员亮牌树旗。3月份以来，公司全体党员积极投身一线，增岗1542人次，开展引导服务，最大限度减少施工对旅客换乘影响，保障旅客安全有序换乘，上半年服务到发旅客604.54万人次，优质的服务使公司荣获“山东省五一劳动奖状”。同时，开展“学优秀，对照先进找差距；争优秀，迎头赶上不服输”系列党建活动，选树党员先锋10名，党支部先锋1个，引领党员攻坚克难勇担当。三是开展志愿服务，为旅客排忧解难。充分释放“WE先锋”党员志愿服务队效能，打造综合志愿服务平台，建立志愿服务常态化机制，融入市委社会工作部“千里山海WEI你而来”文明旅游志愿服务，开展“爱聚场站 畅享山海”志愿服务项目，吸引驻威高校、街道社区及社会组织1200余名志愿者到站开展志愿服务，收到12345热线表扬20次。
下一步，交通场站将继续以“提升服务质量”为核心，紧密围绕提升服务品质的目标，推动党建工作与服务保障工作实现更深层次、更宽领域的融合，锐意进取、奋勇争先，发挥支部堡垒和党员示范作用，以优质的服务提升旅客满意度和交通场站的社会形象。
