编者按:
为进一步激发市属国企争先创优的活力,市国资委在公众号设立“提质增效当先锋行动”专栏,每月定期对“提质增效当先锋”活动的开展情况、工作进展和成果进行宣传推广,助力市属国有企业高质量发展行稳致远。
威海城投集团:聚力攻坚谋突破 提质增效促发展
威海城投集团党委把开展“提质增效当先锋”行动同精致城市建设结合起来,深耕主责主业,全力以赴推进重点项目建设运营。今年重点推进8大工程项目,全年计划完成投资20亿元,上半年已完成投资约7亿元。一是项目建设取得新进展。坚持“快”字当头,针对重点项目数量多、体量大、任务重、多项工程年内完工投用的特点,根据每个项目的实际情况和工作难点,分别明确牵头单位和配合单位,优化完善一个项目、一名班子、一抓到底的推进工作机制,打通全流程堵点难点。威海湾城市综合体、市民中心项目倒排工期、压茬推进,年内竣工交付;栖霞街特色街区7月26日正式开街,成为城市文旅商融合新地标,威海两站功能整合提升项目、大相框至海魂广场改造提升项目投入使用,进一步提升了我市暑期旅游的服务保障能力。二是坚持运营前置思维。栖霞街特色街区、威海湾城市综合体项目建设期间,提前引入中青旅、恒太商管集团等国内知名专业运营团队,同步开展项目策划定位、场景设计、商业业态布局,高效落地招商等关键环节,有效保证项目运营水准。栖霞街特色街区自开街以来,接待游客19.26万人次,高峰时段平均在园人数达7000人;威海湾城市综合体已完成首轮预招商。三是积极引入新工艺、新技术。强化技术创新,为解决威海湾城市综合体项目特殊地理环境带来的施工难题,项目部成立技术攻关小组,反复组织设计、施工单位研究讨论,邀请国内知名专家进行多轮论证,引入咬合桩施工工艺、跳仓法等,有效解决了深基坑防水等技术难题。“鲸脊”部分更是打破常规思路,引入累积滑移施工技术,采用全国首创的大跨度拱结构与预应力空心楼板相结合,充分利用BIM技术和MADIS软件进行仿真模拟,最大限度确保施工安全,达到“鲸鱼出海”的效果。
威海桃威铁路:党建引领“走在前” 提质增效“当先锋”
为扎实推动党建与业务互融互促,威海桃威铁路有限公司党委积极探索实施“提质增效当先锋”行动,锚定客货运输、技术创新等14项任务,明确11个挂帅队长,优化32条措施,推动安全形势稳定向好、客货运输增量创收、技术创新攻坚突破。一是强化货运营销,巩固“公转铁”成效。成立以党员干部为骨干的7个货运营销小组,对辖区120多家企业开展全员营销,宣传“四减四增”政策、铁路运输优势、全程货代和现代物流业务,搭建路企合作桥梁,开启海铁联运新篇章,成功吸引纯碱、工业盐、金属矿石等货物“公转铁”。上半年,货运量67.2万吨,同比增长4.6%。二是提升优质服务,促进客流增量。开展“当好先锋 再立新功”社会主义核心价值观主题活动,创新联合铁路公安分局开展“践行枫桥经验 打造平安列车”志愿警活动,警铁密切联动,党员冲锋在前,战暑运、保安全、护稳定。为旅客提供优质、安全、舒适的乘车环境,使公司服务美誉度进一步提高,客流回暖趋势上扬。上半年,客运量同比增长50%。三是强化技术革新,筑牢安全防线。党员技术骨干自主设计机车车辆止轮器定置管理系统、段管区道岔进路自动显示预告系统、机车自动鸣笛警示系统、机车信号设备测试延伸器4套先进系统,增强安全保障水平。目前,均通过设计方案,正在组装调试。
下一步,公司将持续深化“提质增效当先锋”活动成果,激励党员奋勇争先,在推动铁路事业深化改革提升和高质量发展中“走在前、挑大梁”,不断提高国企市场竞争力和创新创效活力。