在职场生涯中，我用了20年的时间从一名HR专员晋升为公司HRD。然而，在44岁这个尴尬的年纪，我遭遇了一次严重的挫折。朋友们纷纷安慰我，认为这是意外导致的，但我深知这其实是中年危机的体现。
这次失业让我经历了很多事情，也让我有机会深刻反思了自己20多年的职业发展。我希望我的经历能对中年职业者，尤其是HR们，提供一些参考。
我总结了以下几个方面：
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作为职场人士，了解你在企业中的岗位受重视程度至关重要。
以我为例，我在当地一家最大的民营企业从事人力资源培训发展工作。入职前，我满怀期待，认为这是一个有发展、有挑战的工作，能够让我过去的经验得到充分的展示。
然而，我错了。一项工作的重要性并非由个人决定，而是由企业和老板来评判。
在选择入职一家单位时，请务必了解你的工作在老板眼中的定位。
以我所在的培训发展部为例：如果领导认为我们仅起到调节、增彩的作用，那么你的发挥空间和价值将受到极大的限制。
对于HR来说，不仅要关注部门定位，还要明确HR的实质，即始终以促进业务发展为首要任务。
所以，如果你的工作尚未得到业务部门的认可，那么你就需要小心了。
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任何时候，职场都是没有硝烟的战场，只是你可能还没意识到。你想低调些，做好份内的事就好，其实已有人在觊觎着你。只要人在职场，就要永远保持战士般的斗志，你不向前冲，就意味着落后。所以，要更多的去尝试新的领域，多接触新的领域，让自己活跃在企业中、活跃在领导的视线范围内。职场不需要谦虚，更不需要低调，甚至要敢于“干掉”你的上司，这才是职场生存的法则。所以，无论你的年龄和阅历是否丰富，在职场中都不要放弃向上的念头；你不向上，有一天就会被动向下，这是职场的现实。![]()
前不久，HR圈流传一个观点：谨慎录用10年没跳槽的人。这篇文章阐述的观点是：一个人在一家企业连续做了10年或以上，如果职位没有突破的话，这个人大概率就是被原企业同质化的，思想意识就会处于相对封闭的状态。在我看来，一个人在一家企业持续服务3年以上，如果一直在原地踏步，没有什么成就，那问题一定是出在这个人自身。当我们看到外面的风险，不要因为目前岗位的安全和安逸，而心存侥幸。![]()
作为一名曾经的HR从业者，我发现真正能成为企业战略伙伴的HR管理者凤毛麟角。一方面自己想做的更有价值的事情，另一方面又不得不忙于自己讨厌的事务性工作——招不完的人、报不完的表。一边抱怨上级不给力、让人力工作难上加难，但也没有看到他们寻求转变的意向和行动。HR工作，如果长年脱离业务实质，一味关注在”人“和“制度”的表层问题上，就会脱离这个岗位的底层逻辑，被束之高阁，当然也就很难适应现代企业的发展需求。HR要跳出专业陷阱，下沉到业务、通过服务业务来创造价值。当然转变思维才是根本，从事务性思维到人才管理思维，再到商业思维的转变。
行业衰退、公司倒闭、失业，你永远不知道哪个会先到来一样，更不会等你准备好了才到来。所以，不管行业和职业如何变迁和发展，我们都需要保持不断努力、不断迭代的能力。（end）
学习是一件让人痛苦的事情，同时也是一件让人愉快的事情。
面对生活的压力，你心血来潮，希望通过学习更多的知识来改变自己，通过提升技能来创造财富，但坚持了几天，一切戛然而止。
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