我为成果搭红线
专业化技术转移人才专题
前 言
近日，陕西省出台了《关于全面深化科技成果转化“三项改革”的若干措施》，进一步深化科技成果转化体制机制改革，以科技成果转化应用推动科技创新和产业创新深度融合，加快培育新质生产力。《若干措施》共有20条“硬核”措施。（详情点击：硬核！“三项改革”最新20条措施发布）
科技成果转移转化是实施创新驱动发展战略的关键路径，其中，专业化技术转移人才队伍是推动科技成果转移转化的核心力量，科研成果从实验室的“最先一公里”到成果转化、市场应用的“最后一公里”，需要专业化技术转移人才这个“科技红娘”来“搭鹊桥”。
专业化技术转移人才队伍作为我省重点建设的“三支队伍”之一，是全省秦创原建设的“探路者”和科技成果转化的“摆渡人”。他们用专业的服务和较强的整合资源能力，为陕西的科技成果转化贡献着力量。
秦科技特别推出“我为成果搭红线”专题，展现那些在我省科技成果转化中工作突出，为加速科技成果向现实生产力转化作出贡献的专业化技术转移人才的生动实践。他们的工作不仅促进了产业升级，更为我省乃至全国的经济发展注入了强劲动力。让我们期待，未来能有更多优秀的专业化技术转移人才涌现，携手搭建起科技成果与市场需求的桥梁，谱写陕西高质量发展新篇章。
第六期
个人简介
张亚男，西安交通大学国家技术转移中心副主任，陕西省技术转移工程系列高级工程师。张亚男按照“应用场景逆向思维”找项目，按照“教授+学生”“科学家+工程师”的共创思维搭建创业团队，在公司孵化、股权设计、团队建设、商业模式设计、公司融资路演、市场对接等多维度深入推动多项技术产业化，服务领域涉及高端装备、新材料、生物医药、新能源等，累计帮助企业融资超过6000万元，孵化公司估值超过5亿元。
共创思维助力成果跨越“死亡之谷”
2021年5月，张亚男主动与西安交通大学赵玉清教授团队对接，在充分了解项目特点、应用场景和市场前景的基础上，帮助团队梳理、打磨项目，在秦创原春种基金的支持下，协助赵教授成立了陕西埃恩束能碳基技术有限公司；协助赵教授搭建科创团队，以“共创思维”助力成果落地，引回在外企从事市场工作的学生赵鑫担任公司CEO，引回在某国企从事部门技术负责人的学生王炎武担任公司CTO；协助项目团队设计股权架构、梳理商业计划书，对接投资机构，累计获取近5000万元融资。目前埃恩束能正在加大研发投入力度，一方面加快设备商用进度开发第6代设备，另一方面已经建立了公司运营和生产场地，并持续加强团队扩充建设。
“实践中学习，学习中实践”，张亚男认为，科技经纪人不仅必须熟悉科技创新的各个要素，包括专业、产业、金融、股权、投融资、知识产权、策划执行等，同时还得具备行业敏锐性和独立的商业认知，对项目的感知必须是立体的，对项目的技术特点，产品功能、目标市场及潜在市场有深刻认知，能够抓住一切机会为项目赋能，才能不断精进“穿针引线”融通资源的能力。
“应用场景逆向思维”搭建合作桥梁
铺就科技成果产业化“最后一公里”
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