凝心聚力谋发展，真抓实干开新局。
1月17日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司第十九届一次职工暨工会会员代表大会胜利召开。大会全面总结了公司2024年的工作成绩，在分析研判当前形势和任务的基础上，对2025年重点工作进行了统筹部署，明确了“扎实推动高质量发展，深化‘一条主线’，聚焦‘两个核心’，坚持‘三商’发展定位，全力做好九方面重点工作”的工作思路，为全体职工推动公司实现高质量发展新跨越强信心、鼓干劲、指方向。
为进一步宣传贯彻落实好公司第十九届一次职代会精神，哈电机微讯开设了【热议职代会】专栏，分享部分职工代表的心得感想和工作规划。以代表声音为“钥”，回溯全体职工过去一年奋斗缩影，共话公司未来一年发展蓝图。
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王剑新
水电分厂
党委副书记、副厂长
公司第十九届一次职代会报告主题鲜明、重点突出，系统总结了过去一年公司的高质量发展成就，再次充分印证了公司卓越的综合实力，我倍感骄傲、深受鼓舞。2025年是完成“十四五”工作的收官之年，也是谋划“十五五”高质量发展的关键之年。报告明确了“深化‘一条主线’，聚焦‘两个核心’，坚持‘三商’发展定位，全力做好九方面重点工作”的全年工作总的要求，为水电分厂2025年工作指明了方向。
作为一线生产单位的管理人员，我将立足本职，积极宣传、贯彻、落实好公司职代会精神，推动形势任务教育走深走实，凝聚分厂全员力量，服务分厂生产大局，扎实推动精益管理，做好扎拉、南宁、中洞可变速等重大项目执行，为公司高质量发展贡献全部力量。
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赵继扬
金工分厂
党委书记、厂长
公司第十九届一次职代会是一次团结奋进、凝聚共识的大会。职代会报告系统总结了过去一年公司发展的阶段性成果，回顾过去、展望未来，让全体职工对未来的发展充满信心，也感受到了公司的深厚底蕴与蓬勃朝气。
2024年，公司各条战线均取得了骄人的成绩，这不仅是公司高质量发展的见证，更是激励我们继续前行的动力源泉。同时，工作报告还全面详细地分析了当前国内外能源领域面临的形势与任务，明确了2025年工作任务总目标和九方面重点工作，目标清晰、措施具体，具有很强的指导性。
金工分厂是公司生产先行单位。未来一年，分厂全体干部职工将以更加饱满的热情和奋发有为的斗志投身到主线产品生产、工艺布局优化和小金工供应链建设中，为2025年公司“上水平”目标努力奋斗，为公司高质量发展贡献“金工”力量。
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叶郁
采购部
党总支书记、经理
公司第十九届一次职代会的召开，为未来的工作规划了前行的道路。报告针对供应链建设进行了深度剖析与思路规划，让我深受启发，也倍感责任在肩。
在如今竞争激烈的市场环境中，供应链和产业链建设已成为公司制胜的关键，它不仅是简单的物流与采购，更是涵盖从源头到终端的全流程生态系统。
采购部将以职代会精神为指引，积极投身于供应链产业链建设的浪潮之中，深入研究市场动态，精准把握供需变化，优化各地区项目统筹布局，确保资源高效配置；持续加强与上下游合作伙伴的紧密协作，通过建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢；大力推动数字化转型，运用先进的信息技术手段提升供应链的透明度和可控性，简化管理链条，提高采购效率，为公司的蓬勃发展贡献力量。
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房胤廷
国际经营部
经营开发组组长
公司第十九届一次职代会报告务实求真，系统总结了过去一年公司在生产经营、市场拓展、科技创新等各个方面取得的发展成果，诸多关键指标创下了历史新高；同时，清晰规划了2025年工作，为“十四五”高质量收官和科学谋划“十五五”的良好开局指明了方向。
展望2025年，作为营销战线的一员，我深受鼓舞，也倍感责任重大。在新的一年里，我将立足本岗精心规划，与国际市场开发团队成员一道，深刻领悟公司发展战略，增强拓展国际业务的使命感与责任感；凝聚团队力量，深入研究国际行业动态；抢抓国际市场机遇，持续加大产品宣介力度，全力拓展国际市场，助力公司在国际业务上取得新突破。
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