联
动
打
造
构建一体化治理培训体系。闵行区“美好社区”治理学院莘庄分院着力构建“党委统一领导、学院牵头抓总、部门协同配合、片区条块统筹、居村分层兜底”的“1+1+55”基层治理培训体系（“1+1”即莘庄镇党群服务中心与上海康城基层治理实训基地，“55”即55个居村党群服务站教学点），汇聚全镇23个职能部门8大类123节实训课程，受训人数11663人次。
锻造善治理的社区“名师”队伍。打造类型丰富、专博结合的优质师资,挖掘院校专家学者、行业大咖、机关干部、党组织书记、社区治理骨干等19名基层治理讲师，全方位对基层急需的实操能力进行针对性培养。
群
策
群
力
创新沉浸式治理实训课程。以“1314”美好家园守护赋能计划为依托，每月开展党群服务阵地赋能进阶培训，针对书记主任、业委会成员、物业经理、楼组长、志愿者等不同群体，打造7大专题21节美好家园运营师赋能培训课程，受训人数2092人次。
聚焦热点难点深化现场教学。以“片区统筹”为载体，开展“问道莘治理”系列主题沙龙，邀请条线部门、治理骨干、能人达人等共同参与，集众智众力众议，打通治理中的“顽疾梗阻”。
依托阵地赋能美好家园建设。以需求为导向打造为民办实事的服务空间，持续推进27家居村党群服务站标准化规范化建设。鼓励各方力量充实治理队伍，在报春一居等10个居民区试点建立“帮帮团”线上互动平台，社区矛盾纠纷类警情显著下降。形成区域化党建需求清单151项、资源清单127项、项目清单191项，构建区域化党建新格局。
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准
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策
创新实践激发新型社区治理活力。探索城开莘社区人才公寓“5+9+12+N”社区治理模式，打造党建引领有力、自治管理有序、社区服务有爱的人才公寓治理样板。完成“新时代城市建设者管理者之家”2处点位500张床位建设，加强城市建设者管理者们的参与感、归属感、获得感。
聚焦难点探索社区治理之路。聚焦社区业委会换届选举、物业选（续）聘两大“难点痛点”，持续深化“红色物业”，完成26个小区业委会换届和14个小区物业选续聘。启动“星级”业委会评选，助推小区管理服务提质升级。
开展“美好社区·幸福家园”建设，推进30个“三微”工程，暖心慰问包惠及399人。常态化开展“四百”走访，召开“一莘一议”议事会347次，收集并解决充电桩选址等问题282个。开展“莘好有你”社工全生命周期实训，以“软实力”助力基层治理体系建设。
深化网格治理绘就基层治理新画卷。运作八大片区网格治理委员会，推动片区、街面、路段等自治组织的建立与覆盖，推进疏影路、庙泾路、莘浜路路管会建设。完成4家平安客厅多元解纷工作室规范化建设，建立54个中网格、274个微网格、1089个楼组网格的社区微网格体系，全方位提升治理质效。
赋能伴跑强化新兴领域支撑保障。开展“书记莘课堂”，打造“‘莘’长征路上”践学品牌，举办“‘新’动N次方”新就业群体系列活动，加快培养骨干队伍。
依托“5191赋能工作室”和“5191赋能热线”，向全镇新兴领域党组织主动去电，主动下沉“50+5+50”赋能资源库（50节精品党课、5个赋能伴跑团、50个赋能项目），形成区域一盘棋的资源供给体系。
向美而生，向“莘”而行。闵行区“美好社区”治理学院莘庄分院将进一步探索党建引领基层治理新路径，开启莘庄“四个人人”城市治理共同体建设新征程。
文字：莘庄党建
编辑：戴静怡
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