平心而论，军人的奖励工资不算低。在保证全年整体稳定收入的基础上，到了年底还能收到第13个月工资，按理说是挺不错了。
特别是在党政机关过紧日子的大环境下，相比于不少地方单位降薪、奖励工资减半甚至发不出来的情况，军人已经算是很好了。
但单纯就奖励工资而言，笔者认为还是有一些值得改进的地方：
表现一：奖励金额总体还有些偏低。
相比中等以上发达地区企事业单位而言，军人的年终奖励工资可比性不算强。没有和地方上的经济收入水平持平。
与地方同学相比，虽然在日常工资的比较中占优势，但奖励工资却是“死工资”，基本还维持在一个月工资上下，一下就把平均水平拉下来了。当然，地方除了公务员外，事业单位工作人员是没有十三个月奖励工资的，但是，他们有目标绩效。
以军官为例，同批的不少地方同学都是985、211院校毕业，就职单位总体都不错，虽然他们平时工资可能没有部队高，但年终奖不少人能拿到四五万以上，一些发展水平好的城市，甚至能发到十几万。这样一来，综合全年收入来看的话，军人收入的比较优势就会大打折扣。
表现二：无法反映年度工作成效。
依据现行规定，军人奖励工资的发放标准取决于军人全年参加工作时间（例如，当年毕业的军校学员发放半额奖励工资）和年度总体考核评价情况。
参加工作情况基本是客观情况，除少数人员因病等其他原因未达到时间要求的，同一批次人员基本都能保持一致。
而年度考评标准是只要达到称职以上就可以发放，除极个别“躺平”或严重违规违纪人员外，基本上全员都可以评价到称职以上，因此“同批”人员总体上影响或者说差异不大。
具体到奖励工资的数额来看，奖励工资是全年“基本工资+职业性津贴+工作性津贴+生活补贴+特殊补贴”*10%，参与计算的部分本年度基本保持不变，除少数职级别待遇年内调整（增加部分一般也只有几百块钱），乘以10%的系数后这样微小的差别基本也可以忽略，因此奖励工资的数额基本上取决于个人工资的高低，和职级别待遇紧密相连，单位里相同职级别人员拉不开差距。
因此，大家只要在同样职级待遇水平上，不论年度工作辛苦和压力，只要不是犯大错年底评价没有达到称职以上，或者是其他原因长期未参加工作的，都是按照全额无差别发放。
同批人同样是在干班长、当连主官，是扎扎实实还是轻轻松松干一年，是立功受奖争当先进还是平平淡淡安于守成，在奖励工资这里缺少足够体现。
表现三：岗位贡献差异体现不明显。
如上所述，奖励工资数额主要由职级别待遇等决定，同一职级别在不同岗位上的差异也没有拉开。
比如，同职级别的连级正职军官，行政岗和技术岗的差别不明显，连主官和机关人员的差别体现不出来。
虽然奖励工资都是一样，但在不同岗位上的工作压力和强度可以说是天差地别，日常的牺牲付出完全不能画等号：有的朝九晚五、按时上下班，八小时之外和节假日都能够陪家人孩子，有的点灯熬蜡、辛苦加班，“5+2”、“白加黑”可以说是常态。
有的“一人吃饱、全家不饿”，不用操心身边其他人，有的心系单位三五十号人甚至成百号人的吃喝拉撒，事无巨细、事事操心，还动辄担风险、挨批评。
有的急难险重任务常年不断，大项活动牵头负责、加班加点通宵达旦，有的按部就班，完成好分内业务就万事大吉，等等，这样诸多的差异都未能体现到奖励工资中。
有人说，军人的奖励工资本来就是普惠性质的。但笔者以为，奖励工资就应当发挥出褒奖、激励的作用。
从设计初衷来看，奖励工资应当是对军人一年辛苦付出、辛勤工作的认可肯定，是对一年工作实绩与业务能力的褒奖激励。
以军人功勋荣誉体系为例，既然平常立功都可以有一二三等功的区分，并对应有发放不同奖励金额、增加工资待遇等次甚至可以提前晋职晋衔等实实在在的优惠，那么为什么奖励工资不能参照这些，也依照工作的成效来综合衡量、根据工作的实绩来有区别地发放呢？
比如，衡量评价的时候，能否酌情加入练兵备战中心工作完成情况、遂行急难险重和执行任务情况、年度功奖获得情况等加权因子，让不同岗位、不同贡献、不同压力付出的人有一定的差别，体现出一定的差异性？
军人为荣誉而生，渴望收获更多的荣誉和肯定。
大家关注的既是奖励工资的发放数额，更在乎这背后承载的深刻意蕴。
大家不仅希望能够在年度评功评奖时站上奖台、享受荣誉荣光，也希望辛苦一年的付出、实实在在的努力、扎实认真的工作能够被看到、被认可、被鼓励，在奖励工资“真金白银”的利好差距中，让大家真实感受到“干好与干坏不一样、吃劲与轻松不一样、担当与混日子不一样”，让实干有为、担当负责的人不仅有“面儿”还有实惠，在单位中立起鲜明导向来，激励更多官兵立足岗位战位、积极建功军营。
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