惨了,项目经理抵押房子赔钱

职场   2024-11-14 18:43   湖南  
现在干工程压力挺大的,一不小心就堵上了整个身价。
近日中某局一份内部担保引起了工程人的关注,大概意思是为了保证公司的既有利润,调动员工最大限度积极创效保利润的主动性,项目主要员工与公司要签订一份担保书,保证项目在完工后结算利润大于测算目标利润的50%,如果达不到利润指标项目管理人员需要赔付公司利润,不限于员工的所有资产,房子,车子等。

这就是我们常见的是某些建筑企业的内部承包制,美其名项目联合承包责任制,项目自负盈亏,风险大同时利润也十分丰厚,以前行情好,容错率高,大家都有的赚,只要项目管理稍微在线,不出现重大质量和安全事故,亏损很难,东边不亮西边亮,项目很多总有办法将漏洞补上,现在利润空间这么低,甲方付款也是一言难尽,再加上所有采购、分包基本由公司定,项目经理的实权空间在不断压缩,一个决策失误,可能就会导致项目进展受到影响,导致亏损,项目经理日子不好过了,自求多福吧,就是怕这种风险由项目中层转嫁到基层员工,有雷大家一起扛,一起付费上班
你说我小小一个技术员,每个月几千万把块,突然把我和几个亿的大项目盈亏绑定在一起,一言难尽的苦
这种模式名为内部承包,根据以前的实践经验,还是有挂靠的嫌疑,这种承包模式受不受保护,公司对项目经理有没有追偿权,还得根据不同案例推敲。
如果项目经理是按月领工资奖金的,这种风险与收获明显不成正比,项目赚钱了是公司的,赔钱了自己抗,天下真的有稳赚不陪的买卖,现在这个行情下,谁有这个底气保证项目最终可以达到测算的盈利目标,变数太大了,还能不能开开心心打工了。
最终应验了那句操着买白粉的心,挣着卖白菜的钱,最终还是打工人承担了所有。


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