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导读
1月11日，泰克公司组织召开2024年度工作述职会议，会议通过线上线下相结合的形式开展。公司领导班子、各部门负责人、其他中层干部及职工代表120余人参加本次会议。
会上，公司3个职能管理部门、5个生产辅助部门以及7个业务生产部门的15位负责人依次进行述职汇报。述职内容包括2024年度工作计划完成情况、工作亮点、存在的问题及改进措施以及2025年工作计划等。
公司党委书记、执行董事谭小刚对本次述职会议进行了总结发言。谭小刚充分肯定了各部门在2024年所取得的工作成绩，并感谢全体员工一年来的辛苦付出，同时也针对存在的问题和未来的发展方向提出了建设性意见和建议。他指出，各部门负责人一是要深入总结经验，加强跨部门协作和沟通，继承发扬过往成功经验和做法，精准识别并改进存在的问题和不足，不断强化自身能力建设和经营管理水平；二是要进一步加强市场开拓力度，挖掘核心竞争力，推广优势产品，强化内部联动效能，全力以赴确保项目落地；三是要科学谋划“十五五”规划和2025年度工作计划，优化运营管理，进一步提升高质量发展含金量，为将泰克公司打造成为“以设计咨询为引领的世界一流基础设施数智化综合服务商”而不懈努力。
稿件、照片来源：人力资源部（党委组织部）
排版编辑：高源（新媒体编辑部）
