袁广延
形势任务教育是国有企业加强宣传思想工作的有力抓手，在认清形势、明确目标、落实任务、凝聚人心、激励队伍等方面发挥着极为重要的作用，为企业改革、发展、稳定提供了坚强的思想保证和正确的方向指引。中国石油吉林油田公司党委注重丰富和创新形势任务教育的内容、方式和手段，着力在提升引领力、号召力、凝聚力和推动力上下功夫，助力生产经营工作迈上新台阶。
突出统领性，抓实理论学习，有效提升引领力
抓实理论学习是学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，拥戴核心、紧跟核心、维护核心的行动宣言；是贯彻落实党的二十大精神，准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、主动融入新发展格局的实践举措。中国石油吉林油田公司党委坚持传承好学理论用理论、在理论中找方法找答案的优良传统，保持好理论联系实际、理论指导实践的优良作风，在真学真信、常学常新、活学活用中全力推动企业改革发展稳步前行。
深化理论学习，以党的创新理论厚植思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实机制，全面形成学用习近平新时代中国特色社会主义思想大格局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治、思想和行动自觉。公司两级党委理论学习中心组发挥“龙头”作用，读原著、学原文、悟原理，通过专题报告、辅导讲座、交流研讨等形式，着力在学懂弄通做实、学深悟透提升上下功夫，切实把习近平总书记关于把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局和关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以及对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，落实到谋划战略发展、制定工作举措、完成重点任务、推进高质量发展的实践中来。加强政治、业务等方面理论知识学习，通过“三会一课”促使党员自觉把思想和行动统一起来，增强贯彻落实公司党委决策部署的政治自觉，提升能力素质。
强化学用结合，以党的创新理论引领企业发展。大力弘扬马克思主义与时俱进的理论品格、理论联系实际的优良学风，时刻紧跟时代变化和发展需求，开展页岩致密油气革命、显著改善老油田水驱开发效果、低成本数智化采油采气技术、油气与新能源深度融合利用工程等基础理论研究，探索企业发展新路径、构建生产经营新模式，不断增强运用科学理论指导实践、推动工作的能力。基层党支部本着形式活、内容实、层层学的原则，通过知识竞赛、主题党日等形式，着力推动党的创新理论深入人心，进而转化为做好工作的科学方法，全面推动各项政策、任务、改革事项落地生根。
突出针对性，抓实两级宣讲，有效提升号召力
抓实宣讲工作是传播党的创新理论成果的有效途径、推进马克思主义理论大众化的重要手段，是深入落实公司党委决策部署，引导干部员工了解新形势、明确新任务、奋进新征程的思想动员。公司党委坚持“一把钥匙开一把锁”，对中层干部，重点讲政治、讲修养，要求着重提升政治意识、大局意识，不断提升勇谋善断、科学管理等方面的能力；对管理和技术人员，重点讲责任、讲形象，要求把精力和重心放到事业上来，脚踏实地抓落实；对一线员工，以情动人，侧重于亮家底、算细账、树标杆、找差距、谈心态、讲故事，让员工“听得到、听得进”，引导他们认清企业与个人唇齿相依的关系，全心全意履职尽责，做到春风化雨、润物无声。
领导干部宣讲注重把握方向。公司党委书记带头为干部员工送上“干货满满”的宣讲套餐：年度工作会、半年工作会详细讲，党委会、党委中心组学习精炼讲，员工代表座谈会、先进典型座谈会侧重讲；现场调研时，面向一线员工加油鼓劲讲，全面回答“形势到底有多难、任务到底有多重、压力到底有多大、我们到底怎么干”的问题，使全体干部员工对发展形势了然于胸，对工作任务项项明晰。公司领导班子成员坚持深入基层，面向分管单位干部员工进行宣讲，重点解读公司面临的机遇与挑战，分析年度工作任务中涉及分管单位的具体工作，引导干部员工瞄准任务转观念、抓落实、攻难关。
基层宣讲注重提出办法。各基层单位根据公司宣讲部署，有针对性地选择与本单位业务结合最紧密的内容进行宣讲，立足本单位年度工作，做到宏观讲规划、关键讲思路、重点讲目标、细致讲任务、突出讲落实、严肃讲要求，层层传递压力。基层党支部“三级联动”宣讲，党政正职系统讲、党支部委员包班讲、先进典型动情讲，帮助员工群众准确认识“大势”“小情”及工作目标任务，创新开展员工代表谈理解、党员青年说体会等“自选动作”，提高宣讲的吸引力。
突出纵深性，抓实广泛讨论，有效提升凝聚力
抓实讨论活动是提高党员干部政治站位、增强思想认识和责任意识，统一全员意志和行动、凝聚全员智慧和力量的有效方法。公司党委扎实开展三个层面的广泛讨论，引导党员干部增强构建原油、天然气、新能源“三分天下”布局、加快本质扭亏脱困的责任感和使命感，统一思想、坚定信心、同频共振，在推进高质量发展中凝心聚力。
聚焦部署落实，组织机关干部讨论。通过党支部会、处务会、专题会等方式，围绕“如何更好助推原油、天然气、新能源‘三分天下’布局落地”“怎样高效贯彻‘三年一盘棋’部署”“绿色低碳转型怎么干”等主题，组织机关干部开展讨论，使之在充分交流、集思广益中拓宽视野，优化创新发展举措。注重引导机关干部在改革发展实践中发现问题，在总结经验教训中认识问题，善于具体问题具体分析，善于透过现象看本质，深入思考并全面把握转型发展过程中的新情况，与时俱进修正思路、优化策略，着力补短板、固底板、锻长板。
聚焦岗位实践，组织基层干部讨论。通过队务会、班前会等方式，组织开展基层干部“强管理、助扭亏，我为油田发展作贡献”大讨论活动，增强对公司安排部署的理解把握，进一步提升立足岗位创新创效意识。组织基层干部本着目标导向、结果导向的原则，谈认识体会，谈思路举措，以开放的心态反思管理上存在的突出问题及产生原因，找准在管理上存在的思想观念差距，找准管理上的痛点难点堵点，找准推进管理提升的着力点落脚点，对于查找出的差距和不足，一条一条列入问题清单，一项一项研究整改措施。
突出实效性，抓实全员实践，有效提升推动力
岗位实践是形势任务教育工作成效的直接展现。公司党委着力在增强形势任务教育实效上下功夫，与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、学习贯彻党的二十大精神紧密结合，广泛开展丰富多彩的岗位实践活动，鼓励干部员工比干劲、比业绩、比技能，切实推动各项工作质效双增。
新木采油厂开展无死角全方位隐患排查和应急突发事故处置预案演练。
打造促进党员模范作用发挥的平台。组织开展“五比五看”红旗党委竞赛活动，即“比学习，看政治站位高不高；比规范，看制度执行实不实；比服务，看融入中心好不好；比业绩，看工作推进快不快；比凝聚，看干事氛围浓不浓”，推动各二级单位党委在引领企业发展中充分发挥领导作用。充分发挥在岗1.2万余名党员作用，让这不足40%的占比带动形成100%的整体合力。探索建立党员创新成果孵化、科技创新岗位示范、党员教育培训“三大基地”，大力实施“党建+”党员创效工程，为党员搭建发挥作用的平台，引导党员在生产、科研、后勤保障等领域当先锋、做模范。
搭建激发员工创新创效活力的平台。积极开展员工劳动竞赛和群众创新技术大赛，让员工在比赛中提高学习能力、技术水平和创新能力，增强员工当家做主的归属感和自豪感，把思想教育调动出来的主观能动性及时转化为劳动热情。扎实开展青工技能竞赛活动，强化物联网、CAD制图、动态分析等专项技能比拼，在实践中增强青年员工能力素质。
营造创先争优浓厚氛围。在各层面、各领域培养和选树典型人物、先进集体。从岗位技术能手评起，逐级评选优秀共产党员、先进工作者和公司“五型”标杆班组、示范站队、模范单位等，召开表彰大会、发放奖金，让先进有“面子”、得“票子”，让身边人受教育、有提高。大力弘扬劳模精神和工匠精神，通过开展“中国梦·石油情”故事会等活动，加大对先进人物的宣传力度，讲好劳模故事、工匠故事，使先进典型更具感召力，充分发挥示范带动作用。（作者系吉林油田公司党群工作部部长）
来源：《石油政工研究》第4期
供图：吉林油田公司党群工作部
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