为严格贯彻落实集团公司工效联动特别调控的有关要求，有效发挥金皇公司工效联动撬动和压力传递作用，12月19日，销售华北分公司副总经济师、党委组织部（人力资源部）部长王佳同志到金皇公司主持召开实施工效联动特别调控工作专项启动会议，金皇公司班子成员及全体华北分公司派驻员工参加会议。
会上，王佳副总经济师针对金皇公司如何按照“增效增资、减效减资”原则，通过工效联动新机制，引导金皇公司强化人工成本管控，持续优化完善人工成本决定机制进行了宣贯。会议着重解释说明了人工成本及工资总额的调控方式和核算标准，以及华北分公司派驻员工的考核兑现机制。
金皇公司班子成员及全体派驻员工均表示支持赞成公司即将实施的工效联动特别调控工作，希望率先起到示范引领作用。在清醒认识到当前严峻的市场形势和经营瓶颈的同时，进一步提高站位，有效激发员工干事创业的“内生动力”，切实让“工效联动”改革落地生根，持续助推公司高质量发展。
图文：解路路
编辑：左 婵
审核：程 越
