在山东港口日照港一公司
有这样一群充满活力与激情的青年
他们组成了一个团结奋进的青年班组
这个班组，就像一束耀眼的光
展现出了奋进的青春力量
今天让我们走进货物管理队理货乙班
见证他们的奋斗历程
山东港口日照港一公司
货物管理队理货乙班
山东港口日照港一公司货物管理队理货乙班现有班组成员16人，其中40岁以下员工占比81%。主要承担散货集疏港的数字控制、质量查验、货物储存保管等工作。理货乙班充分发挥青年员工的模范带头作用，积极发动学习宣讲，营造争先树优的氛围，不断引导青年员工立足本职、成就事业、奉献社会，用自己实际的行动为港口贡献力量，先后获得日照港青年安全生产示范岗、公司先进班组等荣誉。
健全规章制度，建设“管理型”青年班组
班组制定积分管理制，用积分管理制推动各项制度的贯彻执行，彻底改变工作中的“庸懒散慢拖”的现象。并持之以恒推行“5S”精益管理，通过对标学习、专题培训，不断提升员工素养，营造整洁有序的工作环境。
凝聚青春智慧，建设“学习型”青年班组
班组坚持强化理论武装，筑牢青年职工的政治信仰，始终把建设“学习型”班组作为创建活动的重要内容。通过开展“三个一”活动，即：每日一题，每月一考，每季一赛，督促员工每天学习一点，进步一点，形成“比学赶帮超”的良好氛围。
挥洒青春担当，建设“安全型”青年班组
班组实施“三加二安全网格互联互保”制，三即班长、片区理货员、作业点负责人，各司其职；二指相邻两个片区理货员，双人互保，一小时一联系，一小时一报位置。另外，班组利用晨会时间进行事故案例分享，由班员结合自身经历和所学所知，讲解事故险情案例，形成人人讲安全，人人重视安全的良好氛围。
贡献青春力量，建设“创新型”青年班组
班组创新开展的“机械记录五步法”，主要是针对外租机械的使用成本的控制，通过建立机械使用记录表，对比之前发现外租机械使用效率得到提升，为公司降低外租机械使用成本。
锤炼青春意志，建设“服务型”青年班组
班组积极践行“客户至上、服务至上”核心理念，聚焦“以客户为中心”的服务宗旨，充分利用服务管理手段，构建“五度”体系，打造“新货管 心服务”品牌，致力于为客户提供更优质、贴心的服务体验，不断提升客户满意度。
来源丨货物管理队 满恒瑞
编辑制作 | 张晓阳
山东港口日照港一公司新媒体工作室
