10月11日，成渝分公司、遂广遂西公司召开片区化改革交流座谈会。成渝分公司党委书记、总经理，遂广遂西公司党委书记、执行董事鲜思静出席会议并讲话。
会议就片区化公司各部门（协调处）职责职能、权责划分、工作流程等相关内容进行充分研究讨论。
鲜思静要求
要统一思想、提高认识。成渝分公司、遂广遂西公司片区化改革工作是贯彻落实蜀道集团战略决策部署，践行“两个转型、三个创新”战略的第一仗，公司全体干部职工要统一思想、坚决拥护、主动作为，贯彻落实好上级决策部署，构建一套组织机构明确、权责划分清晰、业务专精高效、协同配合顺畅的高速公路片区化管理体系，推动实现片区化公司组织、管理、业务和资产效能优化发展。要精诚团结、齐心协力。继续发扬和传承成渝分公司、遂广遂西公司一贯的团结与实干精神，凝聚好各方的智慧和力量，提升片区营运管理专业化、信息化水平，明确片区化改革后各部门（协调处）的职责和任务，加强沟通协调，形成工作合力，以更加务实的作风、更加有力的措施，推动高速公路片区化改革不断向纵深发展。
成渝分公司党委副书记、副总经理华毅；遂广遂西公司党委委员、副总经理兰长军；成渝分公司党委委员、工会主席罗新蕾，党委委员、纪委书记李然，党委委员、副总经理杨浩；遂广遂西公司党委委员、纪委书记金嵩，党委委员、副总经理、工会主席周凯，党委委员、副总经理符家贤；成渝分公司、遂广遂西公司各部门（管理处）负责人参加座谈会。
供稿 | 党务工作部（人力资源部）
编辑 | 陈寨
校对 | 青娴
审核 | 孟宁、欧琳
