点击蓝字，关注我们
安仁镇和众社区坚持党建引领，实行微网实格社区管理模式，设立一般网格11个，微网格68个，遵循“一核五众三字诀”，多维度探索治理触角，充分发挥微网实格力量，活用微网格长工作站等活动阵地，开展“爱邻”协商议事模式，引入信托制物业，倾听群众呼声、征集群众建议、梳理民生诉求，实现“小事不出小区，大事不出社区”，提升居民获得感、幸福感和安全感。
依托社区党群服务中心，制定包括形象标识、公示制度、设施设备等微阵地规范化建设标准，设置众力服务站、众治网格·共享工作站、众望有归·和众社区微网格之家等五众空间，为群众提供公共事务代办、咨询等延伸服务，设置“便民物资共享箱”等便民设施，打造“15分钟便民服务圈”。
入户收集群众建议
同时，微网格长通过走访入户广泛收集社区居民的建议和诉求，更好倾听民意，并将重大议题提交党支部、自管会组织议定解决，建成以来网格内共收集问题45条，解决问题45条，通过微网格化解矛盾纠纷23件，走访特殊关爱群体43人，转发便民信息及各类宣传资料共1000余条。
因四川圣康物业管理有限公司和众物业项目部于2024年4月30日退出和众小区物业管理，为切实做好小区物业管理工作，结合社区实际，社区工作人员和微网格长通过入户走访、召开坝坝会等方式收集群众意见，社区党总支决定引入信托制物业模式，并于2024年7月3日成立了和众小区物业管理委员会，形成“小区党支部引领+物业管理委员会+物业服务中心”的小区管理模式。
征集建议
为了资金使用在阳光下运行，开通“双密码账户”由社区监管使用，并在每月月初对上个月的收入与支出情况在小区公开栏对所有居民公开，实现公开透明，全体居民监督。同时，社区工作人员和微网格长深入小区宣传“信托制”物业服务的宗旨和相关案例，让小区居民更加了解“信托制”物业服务模式，进一步提高物业费收取率。
车棚改造前
车棚改造后
开展“爱邻”协商议事模式，依托微网格群、天府市民云慧生活小程序等，建立线上建议收集渠道。将每月20日设为“爱邻”议事日，重点围绕居民急难愁盼问题和治理服务重大事项开展民主协商议事，目前共收集问题213条，解决问题213条，改造和众小区2期停车棚3个，解决群众停车难问题等，修建道路200余米，解决和众社区2、9组土地流转金遗留问题20余万元；和众社区千功一支渠安全问题，增设护栏1000余米；积极关爱弱势群体，查民情、解民忧，截止目前，走访慰问了92户208人，有效助力社区治理，增加居民幸福感、满足感。
增设护栏
【END】
