别质问懂不懂,重要的是谁来解决问题

文化   2024-12-25 21:25   北京  

从询问到质问,“懂不懂”这个词并未经历太过曲折的发展过程。

当我们以普遍现象去套弄这个词所“昭告”的信息会发现,

懂不懂,是一种问与责的结合,

懂要低头,不懂也要低头。

而如果抬头回应的话,

对于那些试图用“懂不懂规则”压制他人的人来说,

无疑是一种对“不存在的权威”表达挑衅。



对于那些拒绝务实的而言,打压他人的精神,

是他们唯一获得自信的渠道。

这种自信是极其有限的精神资源,

甚至可以说,这种资源是转瞬即逝的,

因为当他们失去质问他人资格的那一刻起,

无能的事实伴随着愤怒,会冲破他们本就脆弱的理智,

然后用丢人现眼的方式,彻底爆发。

懂不懂,立的是自己接受的规则,

懂不懂,说的是要求被尊重的暗示,

那么之后呢?

懂也好,不懂也好,之后的事情谁来做呢?

质问的声音,争先恐后,

做事的身影,纷纷退后。

拿着懂不懂规则,懂不懂规矩吓唬别人的人,

在真正做事的问题上,则会以看似优雅的方式狼狈逃窜,

而那些被他们质疑,被他们在精神上打压的“不懂群体”,

却开始一步一个脚印的,

做着那些“君子动口,绝不动手”之人该做的事情。

诚然,在那些被反复记录的人性史观中,

卑鄙的算计者所坚信的核心原则,

便是要在真正的麻烦面前,躲得远远的,

然后制造一个迫使别人顶上去的理由,

让他们冲锋陷阵,然后自己坐享其成。

事实上,从“懂不懂问题”的普遍性来看,

真正善意的询问,是希望他人通过了解事实真相,

或是遵循规则之余,以更好的融合和沟通为目的的帮助。

但如果有人利用这个“懂不懂理论”来打压他人时,

我们应该明白,那些算计的齿轮正在飞速转动,

如同生物本能一般的甩锅行为,

正在促使某些人,

开始你的表演。


我之前看过一部关于非洲部落的纪录片,制作团队在进入部落之前,会有向导介绍该部落的情况之余,

也会跟每个人都说清楚在这里需要遵守的规矩是什么,

说完之后,他们会来到一个类似我们安检场所的地方,

然后由当地的相关负责人,一个一个进行询问,

询问的内容很简单:

关于进入我们部落之后需要遵守的规则,

懂了没有?

我一开始并不明白这么一个一个问的意义究竟是什么,

但是到后面,我就渐渐明白了这么做的意义。

原来,当确认团队之中的每个人都清楚这些“该懂的规则”之后,

他们除了拍摄部落里的日常生活之余,

也需要参与到维系部落发展的工作,

比如照顾动物,参与一些看似手工品的制作,

看似体验生活的轻松愉快并未持续多久,

在后续的跟拍中,部落要求他们参与劳动的力度显然加大了,

虽然大家脸上都挂着笑容参与其中,

但笑容渐渐变得尴尬的过程,就说明了这其中有些事情是不言而喻的。

而后摄制团队还跟部落管理者发生了一些不愉快的摩擦,

终归究低,就是他们觉得他们是来拍摄的,

而部落的管理者则认为,他们想来拍摄,就必须参与劳动。

最终,裁定问题的对错,回归到了他们刚来部落时,

关于“懂不懂”问题的解释。

作为明显理亏的外来人,最终在跌跌撞撞中完成了拍摄,

而后作为视频的结尾,那个跟部落发生摩擦的团队成员接受采访时说道,

我们遵守他们的规则,并且表达了懂的意思,

但我们并不知道的是,

这会使得我们成了他们的劳动力,

虽然我们支付的拍摄费用,

但在他们的规矩面前,这显然不值一提:

别看怎么说,一定要先看看怎么做。

也别看说的是什么,

而是要看说之后的目的,

要谁负责,

逼谁担责。


袁大岛
千言万语,只讲人性
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