导读
1月23日下午，公司召开2025年市场开发工作会。会议传达了局2025年市场开发工作部署会议精神，回顾总结了公司2024年市场开发工作，安排部署了2025年市场开发重点工作。公司党委书记、执行董事郝生炜出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理李玉标主持会议并讲话，局华东分公司山东省部负责人刘桥，公司领导潘灿强、郑杰、张艾、邹军锋、刘刚、伏亚锋、雷鸣出席会议。
郝生炜充分肯定了公司2024年市场开发工作取得的成绩，指明了当前存在的问题，并对市场开发工作提出三点要求：一是持续优化市场开发体系。做到适应市场、适应形势、适应公司发展，以在建项目、成立机构为载体，充分发挥属地化资源优势，结合公司持续向好发展势头，进一步完善优化相关制度机制，压实核心人员责任。二是持续加大布点布局力度。深耕属地市场，加大对接频次，由济南向其他城市、省份进一步延伸市场，拓展长三角、珠三角等经济活跃地区，并在业务类型方面向城市业务、新兴业务等方向发展。三是持续完善调整业务结构。做大传统主业，落实“大抓现汇、抓大现汇”的发展理念；做优新兴业务，开拓新领域，紧跟建筑业发展新趋势；做强房建业务，形成自己的管理体系；做活投资业务，必须紧跟政策步伐，实现价值投资。
李玉标对下一阶段市场开发工作作出重要指示：一是深耕山东市场，巩固属地优势，稳步拓展新市场，提升公司在山东市场的影响力。二是稳固传统主业根基，积极拓展新型业务领域，提前谋划布局，稳步推进新业务增长，实现可持续发展重要保障。三是强化市场开发体系建设，促进“前端”与“后场”协同共进，通过构建紧密、高效的日常沟通机制，实现资源的深度整合，有力推动项目落地。四是坚守合规经营底线，严格把控项目开发风险，维护公司良好形象，助力市场开发工作。
会上，市场开发部通报了公司2024年市场开发运行状况，公司副总经理雷鸣传达了局2025年市场开发工作部署会议精神，公司副总经理刘刚作了题为《强抓属地建设 狠推转型升级 以高质量发展新突破带动新发展》的市场开发工作报告，刘桥围绕区域市场开发工作进行了座谈交流。
会议采用“现场+视频”方式召开，公司领导班子、咨询、副总师，总部各部门负责人、各城市经理部/经营中心、房建服务中心、财务管控中心相关人员及市场开发部全体人员参会。
