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“一年来，警戒护卫一大队始终秉持以‘练’筑基强战力、以‘演’备战补短板、以‘战’为要保安全的建设理念，初步完成‘蓝豹’快反小组建设。”
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“一年来，我们有力有序推进党纪学习教育，年内共组织集中学习 22 次，围绕《条例》交流研讨 2 次，在我所举办的“党纪法规、戒毒业务”知识竞赛中荣获团体一等奖。”
△图为：召开2024年工作情况汇报会
汇报工作成果、总结经验做法、检视差距不足……2024年12月25日，在云南省第三强制隔离戒毒所2024年工作情况汇报会议上，全所各大队单位和科室部门以数据说话、用成果展示，在总结汇报中交出年度工作“答卷”。
本次会议注重“实干实效实绩”导向，不仅是省三所对过去一年工作的全景式回顾与系统性梳理，更是省三所扎实推进 “两场革命”、持续提升工作效能的具体举措与生动写照。一年来，省三所积极践行 “三法三化”，通过三套“组合拳”，努力推动各项工作任务稳步推进、有效落实。
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“三时问政”
驱动效能提升新引擎
把握“年初、年中、年末”三个时间节点，以“三段式”问政机制，为全年工作效能提升精准导航。
△图为：年初以“开年问政”为主题深入基层党支部开展工作调研
年初问政催征。用好调查研究这个“传家宝”，认真落实“四下基层”制度，年初以“开年问政”为主题深入基层党支部开展调研12场次，在问效、问需、问计的同时，督促全所上下早谋划、早部署、早行动，拿出“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，推动各项工作跑出加速度，迈上新高度。
△图为：召开2024年上半年工作情况汇报会
年中盘点续航。于年中召开2024年上半年工作情况汇报会，各部门全面总结复盘，认真检视半年工作进度和工作成效，并对下半年工作进行安排部署，以确保全所上下始终瞄准目标、坚定意志、狠抓落实，圆满完成全年各项目标任务。
年末汇报验效。岁末之际，组织全所进行年度工作“大考”，各部门以严谨的数据展示、翔实的事例支撑，全面呈现全年任务指标的完成情况，并深入分析工作中的创新突破与问题挑战，不仅为全年工作精准画像，更为未来发展校准方向。
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“三察并济”
构建作风建设新常态
党委巡察清源。充分发挥党委巡察综合监督作用，聚焦“两场革命”及“清廉云南” 建设等重点工作，深入基层党支部开展党委巡察，在抓早抓小、防微杜渐中精准剖析作风问题根源，铲除不良作风滋生土壤，为作风建设清障开路。
△图为：对新平分所机关党支部开展党委巡察
警务督察正风。持续加大警务督察力度，坚持党委工作部署到哪里，警务督察就跟进到哪里，常态化对警察队伍警容风纪、制度落实、纪律遵守、作风改进、工作推进等情况进行督察，严格执行督察反馈问题整改落实闭环管理机制，确保队伍依法履职、工作提质增效、政令畅通无阻。
△图为：警务督察大队对“清廉云南”建设工作推进情况进行督察
政务督办促行。将政务督办作为推动工作的有力抓手，修订《省三所政务督办工作制度》，每月动态梳理汇总推进情况，发布政务督办情况通报 12 期，累计督办事项 646项，有效推动上级和所党委各项工作落实落地。
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“三措赋能”
汇聚队伍奋进新势能
晾晒比拼传导压力。举办“两场革命”实践成效展示活动，通过直观的成果对比、效能对比，清晰呈现各部门工作的优势与短板，让先进者成为榜样，让后进者感受压力，进而营造比学赶超、奋勇争先的工作氛围，推动全所作风大转变、效能大提升。
△图为：“两场革命”实践成效展示活动
考核激励注入动力。坚持以赛促学、以赛促干、以赛提能，结合实战大练兵开展演讲比赛、歌咏比赛、知识竞赛、会操展演、理论测试等形式多样的考核展示活动16场次，以全面检验队伍阶段性学习成果和工作成效。强化考核结果运用，发挥考核“风向标”“度量衡”作用，积极构建“导、学、练、展、评”链条紧扣的工作闭环，推动队伍真正学有所获、能有所长、绩有所增。
△图为：警卫一大队进行实战大练兵成果汇报展演
△图为：知识竞赛和歌咏比赛现场
减负增效激发活力。制定印发《省三所关于深化作风革命效能革命推动“减负增效云南行动”2024年工作的意见》，明确了4个方面14项具体措施，切实推动整治形式主义为基层减负工作落到实处，让基层更好地卸包袱、抓落实、促发展、创实绩。
文、图 / 宣传教育科
END
云南戒毒
