作者：月半

本文字数：3110字

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现任国际奥委会主席托马斯·巴赫最终还是选择激流勇退，不会改变国际奥委会主席任期最长不超过12年的规定。在奥林匹克宪章的明文前，巴赫充分展现出了他作为德国人的品质——严谨以及程序化。

巴黎奥运会闭幕当天，在国际奥委会第145届会议上，巴赫公布了他将不再连任的重要决定。根据外媒报道，国际奥委会将于2025年3月选举新主席，而新主席将于2025年6月24日正式上任。至截稿时为之，国际奥委会目前并无任何成员公开表示将竞选新任主席。

消息一出后，意味着2024年巴黎奥运会成为巴赫任上的最后一届奥运会。2013年9月，巴赫从雅克·罗格手中接过国际奥委会主席一职，到2021年3月成功连任国际奥委会主席，直到2025年卸任完成转身，巴赫经历了2014索契冬奥会、2016里约奥运会、2018平昌冬奥会、2020东京奥运会、2022北京冬奥会以及2024巴黎奥运会共六届大赛的工作。

从奥运会的申办和承办进度来看，2020东京奥运会、2022北京冬奥会以及2024巴黎奥运会可以称得上是由巴赫“全权负责”的三届奥运会。而通过观察这三届奥运会可以看出，巴赫为古老的奥林匹克文化注入了现代化和商业化的元素，令赛事绽放出了全新的活力。

通常在每一届奥运会举办时，人们都会讨论“奥运遗产”为这座城市以及整个国家带来的作用。从1991年当选为国际奥林匹克委员会委员算起，到明年“退休”，巴赫在国际奥委会就职了34年。如今巴赫卸任进入倒计时，体坛经济观察从几个大的方向进行梳理，看看他给国际奥委会以及整个奥林匹克大家庭创造了哪些“奥运遗产”。

从2013年上任后不久，“改革”成为了巴赫的工作重点之一，也对外展示了其大刀阔斧的决心。

在2014年12月的国际奥委会第127次全会中，巴赫提出的40项由他精心设计的《奥林匹克2020议程》提案在一天内全部全票通过。从细则来看，巴赫提出的《奥林匹克2020议程》涵盖了当时奥运会备受争议的方方面面，因此也被称为巴赫对奥运会进行改革的最大成果之一。

例如第2条降低申办费用、第29条增加透明度以及第33条吸引赞助商更多参与“奥林匹克行动”等，巴赫从国际奥委会自身，到申办城市的过程，再到对运动员，特别是男女运动员性别平等的支持，都做足了考量。

10年后回首，如今评价巴赫的任内成绩可以用优秀来形容。不仅是2024巴黎奥运会首次实现男女参赛运动员的人数相等，还是国际奥委会如今15家TOP赞助商数量创历史新高，或是融入更多年轻化的项目，巴赫几乎一一兑现了他的宏伟蓝图。

勇于改革和坚定改革的决心，在体坛经济观察看来是巴赫任内留给国际奥委会以及奥林匹克大家庭最宝贵的“奥运遗产”之一。

从商业化的角度来看，巴赫是过去9任国际奥委会主席最成功的，甚至没有之一。在当选国际奥委会主席之前，巴赫便在萨马兰奇和罗格手下长期担任国际奥委会市场开发要职，包括负责奥运会欧洲地区电视版权销售工作。常年在商界浸润的巴赫，对于体育商业拥有自己的独到见解。

虽然奥运会赛场本身并不推崇商业化元素的注入，但并不妨碍奥运会成为最具商业价值的赛事IP之一。根据国际奥委会官网显示，目前国际奥委会总共有15家顶级赞助商：爱彼迎、阿里巴巴、安联保险、源讯、普利司通、可口可乐/蒙牛、德勤、英特尔、欧米茄、松下、宝洁、三星、丰田、Visa和百威英博。

这15家TOP赞助商，保证了国际奥委会在每个奥运周期都能够从这些品牌身上，获得丰厚的商业收益。

在1985年发起的TOP计划，在巴赫任内达到了最高峰。在2015年，丰田汽车付出了8.35亿美元，成为了TOP计划推出以来首个汽车类别赞助商丰田汽车。值得一提的是，这份合同被认为是国际奥委会有史以来签署的最大的赞助协议。

虽然有传闻表示丰田将会在巴黎奥运会后退出该计划，但考虑到世界汽车产业的旺盛发展态势，若日本品牌最终选择退出，这个位置或许并不会空缺很久。丰田选择退出后，甚至还会给中国汽车品牌带来全新的体育营销机会。

不仅于此，巴赫还通过TOP计划与中国知名企业阿里巴巴达成了深度的合作。2017年， 阿里巴巴用12年8亿美金的合同，宣布加入奥林匹克全球合作伙伴赞助计划。巴赫和阿里巴巴共同合作，加速了让奥运会向数字化迈进的步伐。

作为曾经的奥运冠军、知名律师以及商界高管，巴赫对于商业的嗅觉不止局限于一份份合同之上。比如在今年的巴黎奥运会上我们看到了“冠军自拍”的意外出圈，作为首次开放颁奖典礼拍摄的手机品牌，为韩国品牌三星的折叠屏手机带来了巨大的曝光。

在巴赫任内，他将奥运会的商业化推向新的高度，搭建了成熟和稳定的商业体系，为奥运会未来的可持续发展奠定了坚实基础。

2025年年满71岁的巴赫离开主席一职，留下了愈发“年轻”的奥运会给继任者。

在巴赫的治下，奥运会实现了“年轻”的第一步——让更多的年轻运动进入到奥运会当中。所以我们能够看到滑板、冲浪以及攀岩在2020东京奥运会上亮相，引起了Z世代的广泛关注。而到了2024年巴黎奥运会，在攀岩、滑板和冲浪的基础上，国际奥委会为本届赛事引入了拥有更广泛关注的霹雳舞。

巴赫在2014年提出《奥林匹克2020议程》的目的之一，就是让奥运会适应当下时代的潮流，用“更年轻”的姿态面向全球。

根据国际奥委会的官方数据显示，2020东京奥运会共有30.5亿独立观众收看了电视和流媒体的直播，而奥运转播合作伙伴数字平台上的官方报道就产生了 280 亿次视频浏览量，这一数字与2016年里约奥运会相比增长了139%。

综合来看，往“年轻化”发展的东京奥运会在一定程度上提升了观众对于奥运会的吸引力，但也不应忽视疫情对于东京奥运会的作用。或许等待国际奥委会官方宣布2024巴黎奥运会的转播数据与收视情况，才能更进一步对比“年轻化”的奥运会收效如何。

但无可否认的是，已过古稀之年的巴赫仍然通过各种手段和方式“讨好”年轻观众，因为他意识到只有吸引更多年轻观众的关注，才能转化为奥运会可持续发展的动力。

从更宏大的时代背景来看，巴赫担任国际奥委会主席的12年，同时也是科技与数字迅猛发展的12年。

从2013年到2025年，巴赫经历了3G、4G、5G再到AI的时代浪潮，在这个过去12年科技变革尤为激烈的时代过程中，巴赫也推动奥运会融入了数字化的浪潮里。从云计算、转播制作到赛事运行系统，数字化在近几届的奥运会中承担着越来越重要的角色。

除此之外，国际奥委会还在2021年公布了《奥林匹克2020+5议程》，新增了15条改革建议，其中便包括加强与受众的数字化互动，与鼓励虚拟运动的发展。

作为数字化的代表领域之一，电竞在近几年受到了国际奥委会的“正视”。2024年7月，国际奥委会第142次全会上，正式通过了举办首届电竞奥运会的议题。这个历史性的赛事，将于2025年在沙特举办。从奥林匹克虚拟系列赛到奥林匹克电竞周，再到电竞奥运会的成功举办，巴赫在任上的最后几年加速拥抱电竞。

改革一词，贯穿了巴赫上任和卸任的两段时光。从上任之初推动奥运会改革，到即将卸任时推动创办电竞奥运会，巴赫都在奥林匹克长河中，深深地留下了自己的烙印。

在巴赫的领导之下，其继任者或许可以“坐享其成”——2028年奥运会举办权已经敲定为洛杉矶，而2032年的奥运会举办权花落布里斯班。而根据国际奥委会多次透露，有超过10个国家有意申办2036年夏季奥运会。通过自己这12年的的努力与付出，巴赫让未来几届奥运会不必为缺少举办城市而担心。

尽管整体来看，巴赫留下了不少“奥运遗产”给奥林匹克大家庭，但他任上也并非没有争议事件，例如俄乌问题、兴奋剂问题、奥运拳击选手陷性别争议以及在巴黎奥运开幕式上将韩国代表团介绍成朝鲜代表团的低级失误等，也让德国人在不少话题上留下了让外界讨论的空间。

不过从推动奥运会发展的角度来看，巴赫还是圆满完成了他作为主席的任务。对于巴赫的继任者来说，站在巨人的肩膀上或许颇具压力。

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