在山东港口职教集团的办公楼内，一场别开生面的专题会正在举行，这是职教集团第四季度一体化营销推进会。会上，五大“军团”的“军团长”代表各“军团”做工作汇报，各“军团”作战单位或部门分享了营销亮点和经验，与会同志结合各自的工作实际，提建议，谈体会，说打算。
今年以来，山东港口职教集团聚焦集团公司“锚定核心、融合攻坚、创新突破、业绩为王”总基调，以“全面突破年”为抓手，瞄准突破发展目标，集合一切能发动的资源和力量，开展全员营销、一体化营销工作。
“人人都是营销员”，在过去的职教集团是闻所未闻的，“拉不下脸，放不下身段，张不开嘴”都成了挡在市场开拓面前的拦路虎。为了卸掉教职工的思想包袱，职教集团年初成立一体化营销专班，组建五大军团，每个军团的军团长都由一位职教集团领导兼任，职能部门、各单位、全体教职工全员参与。下发一体化营销管理及考核办法，一切靠业绩说话。上半年，未完成任务目标的单位和个人均被考核，让全体教职工看到了一体化营销决心之大，范围之广，力度之强，都放下等一等看一看的心态，变被动为主动，迎难而上，开拓新业务。
截止目前，职教集团在资质取证、培训服务、科研业务、技术输出、学历提升、拓企就业等方面多点开花，职教集团利润额超去年全年总量，品牌知名度和美誉度显著提高。同时，一体化营销与教育教学相辅相成，调查研究、科研成果、产教融合的成果在教学中得以转化，为一流港湾职业大学建设提供有力支撑。
四季度是全年指标完成的冲刺阶段，也是打好明年基础的关键时期。职教集团上下将按照集团公司“聚精会神抓当前、聚精会神谋长远，乘势而上，顺势而为”，紧抓关键节点不放松，紧盯指标任务不动摇，发起秋季攻势、坚决打赢秋收战役。做到“四个全”：全员发动，全面攻坚，做好港内外培训任务、技术服务等项目的对接和承接；全程跟踪，全心服务，提供更加优质的培训方案、生活保障等服务，树立良好的品牌形象。同时，确保关键、重点项目的落地，大干四季度，决胜满堂红，全力以赴完成今年的工作目标，并为明年的工作打下坚实基础，为集团公司“三大建设”贡献更大力量。
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编辑：温成煦
策划：党委宣传部
校对：王鸣轩
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