- 2024 -
要闻聚焦
10月31日，公司召开10月份安全环保质量月度例会暨冬季灾害防范部署会（生产调度会）。会上，传达了中交集团2024年三季度安委会（质委会）、10月份月度例会、经济运营分析会及一公局集团2024年三季度安委会及10月份月度例会会议精神，并就公司10月份施工生产、安全环保、技术质量等方面存在的问题和计划采取措施等内容进行了总结、通报，对下一步工作重点进行具体安排部署。公司党委副书记、总经理唐德密出席会议并讲话，公司副总经理王晓明主持会议。
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唐德密就会议纪律、管理体系、指标落实、责任担当、安全管理五方面作出具体要求：一是要强化会议纪律的严肃性，项目领导要恪守参会要求，积极主动参加各项重要会议，深入领会会议精神，做好会议要求的贯彻落实，确保公司各项工作部署落地落实，形成高效执行闭环；二是要深化两级管理体系的协同，公司总部和项目加强系统联动，形成发展合力，确保公司体系流程运转顺畅、管理机制落实到位，共同筑牢公司高质量发展的坚实基石；三是要提高政治站位，各部门和各项目要坚定发展信心，紧密围绕公司生产经营核心指标的落实，持续推动工作进展，坚持以结果为导向，树立典型，引领正确的发展方向；四是要践行“忠诚、务实、干净、担当”的要求，两级干部要强化责任担当意识，立足岗位职责抓落实，确保公司管理要求不折不扣地贯彻执行，打造高效运转、执行力强的管理团队；五是要严守发展红线底线，切实做好公司年底维稳工作，抓好安全生产稳定，全力以赴保证公司管理体系稳健运行，助力公司高质量发展。
会上，公司总经济师张立新、安全总监常海兵、总工程师周思峰、副总经理王晓明结合分管业务工作作出具体工作要求；相关业务部门对近期工作开展情况进行通报，并进行具体工作部署。
本次会议采取“现场+视频”的形式召开。公司领导，各部门、中心负责人在主会场参会，所属项目领导班子成员，各部门负责人及相关人员在视频分会场参会。
