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跨境圈子唯一能够做到日更选品公众号
专业专注亚马逊产品
最近亚马逊又作妖吗，本来我们的ASIN一直是在第一第二位，前几天开始出现了断续的情况，今天直接流量消失了，今天流失的词有近40个。
你们有这样的情况吗，是亚马逊调整算法，还是出了BUG？
产品一直是几个关键词前两名，非常稳定，最近开始出现丢失关键词排名的情况，在同一时间，有的设备搜索关键词，仍然在前两名，有的设备搜索关键词完全看不到这个产品。如果是自然排名波动的情况，不可能出现类目第一完全丢失排名的情况，顶多是排名波动，不能完全搜不到。目前销量还比较稳定，就是会随机搜不到产品。
这是被竞争对手搞了吗？有服务商可以提供这种服务吗？该怎么解决这种问题
这个问题的出现跟亚马逊算法改变有关系
亚马逊最近算法改变，你只要有认真观察的话，每次到了旺季，亚马逊会把客单价稍微高一点产品，出单权重往前面排，尤其是新品
所以每年旺季，客单价低一点的产品，尤其排名中后产品就会出现一个问题，关键词丢失，位置大跌的状况，等到过了11-12月份又会恢复正常。
这个感觉在什么时候表现最明显
就是旺季开始推新品的时候，就是最明显的，就是高客单价产品产品，只要产品基本没什么问题，就是比低客单价产品好出单一点。
这就是淘宝坑产理论，尤其旺季更加明显
今天产品分享：产品开发决定了亚马逊盈利模型
有没有发现一个问题，
就是中小型公司很少有公司能够横跨多个类目，满世界开花的公司，基本都是1-2个固定类目，最多不过3个类目，除了一些铺货的公司，或者一些超级大型的公司能够横跨多个类目，基本就是1-2个类目，甚至很多公司就是1-2个品养活一个公司。
这是为什么？ 最基本就是一个盈利模型，只适合一个产品或者说这一类产品，这个类目产品
在深圳华南城的时候，当时有个卖家，就是靠一个bsr的玩具，深圳买了一套600万的房，一个辆100万的车，其他开的产品全部是失败了，很简单就是，他的所有产品套路，运营的套路，供应链的套路感觉拿到其他类目都不使用了
这就是产品模型决定亚马逊的盈利模式
深圳90%的精品卖家，要不就做一条线，有10几个产品在top100，也能够一年养活一个10个人团队，产品线固定，运营打法固定，供应链固定，工厂固定，每天要做的事情，就是补货，做活动，上厂家的新品，到处看工厂新品，基本就不会做其他的事情。
很多人以为其他类目大有可为，别人产品才是最香，这恰恰每个人都是这样想的，真正去其他类目的时候，才会发现，好像跟我之前做的不一样。运营好像按我们公司佛系打法不行了，供应链整合时候没有之前那么顺利，这些老板好像对我不怎么感冒配合，兜兜转转又回到了自己类目。
为什么大部分人一生就做一个职业，为什么大部分人一生就只能做一种工作，每个都清楚，就是入一行干一行，不可能一年一换行，更不可能有人可以横跨好几个行业都做得很好的
但是为什么到了跨境电商的时候 ，很多人就认不清自己了，感觉自己样样行，每个类目都想去试试，每个产品都感觉有机会，这就是没有真正对产品理解不够的人，对于运营理解不够的人，对于亚马逊盈利模式理解不够的人，所以绝大部分人并不适合创业，只能跟着有清醒头脑的老板后面听指挥，好多还以为老板很傻冒，自我感觉我选的产品比老板好多了。
所以真正把产品开发做好的人并不多，换句话说，真正把亚马逊做好的也并不多，但是不是人不优秀，只是亚马逊是一门生意，并不是一门技能，很多人在公司做开发，是一个优秀的开发，但是自己创业就是失败的开发。
在公司，老板框架下面，听指挥有执行力就可以，但是自己创业做开发，就要完整的商业盈利模型，线下生意如此，亚马逊也是如此，我们的人生何尝也不是如此呢。
我这里整理了一份新手产品开发底层逻辑流程，可以参考看看
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