每天坚持学习5分钟，产品开发很轻松
跨境圈子唯一能够做到日更选品公众号
专业专注亚马逊产品
现在后台如果出现信息问题，或者有什么错误的问题，千万不要修改后台信息，修改就会触发消费者法案，导致出现审核的问题。
这个审核现在已经不是每年固定时间审核了，而是出现后台异常的时候就会审核，所以后台的资料尽量不要动他，避免出现不必要的审核，因为现在如果信息后台没有变动的情况下，后台只需要点击一下就可以结束，但是如果变更了信息，就要有明信片和对账单的审核。
选品分享
有个朋友分享了产品开发中，如何找新老产品线的问题
一、怎么去寻找市场（需求）？从稳定老产品线和全新产品线分析：
A 稳定老产品线：
1.客户的所有需求满足了吗？颜色、材质、尺寸、搭配等等，分析下review和QA，找一找。
2.老产品线的周边产品线、周边产品线的周边、同类型同材质功能不同的等等，这些有没有得做？
B 全新产品线：
1.根据当前情况，想清楚刷选条件，从4个方面去考虑：
市场容量：BS前100~500名的，甚至500~800名的。
竞争程度：有大卖不？有垂直卖家不？卖家运营水平专业不？有低价卷王不？等
毛利：海运20%？25%？30%？
类目评分：整体评分4.7~4.9的？整体评分4.6~4.3的？整体评分4.2及以下的（公司能不能S单）？
2.市场上产品同质化程度。还能不能从1688和展会找到别人不好找到的新款。
3.存在时间久的刚需。这个市场在人类世界上存在已久。
二、有合适的市场，怎么去寻找合适的产品？多看多摸多感受产品：
1.国内1688、国际1688、广交会、礼品展等等。
2.跑工厂，跟工厂聊产品：他们现在有什么产品、产品工艺是什么样的、有什么新品计划、其他客户有哪些产品好卖。
3.线下大商超：宜家、沃尔玛、迪卡侬等等国际巨头。
4.老板有钱，你有能力，大胆开模。
爆款就像沙漠中的水源，需要我们不断地去寻找。
根据上面的内容，我给自己设置的产品条件：
1.存在时间久的刚需，容量小一点就小一点。带电带磁、粉末液体、侵权、配件太多、季节一波流、突然火的不考虑。
2.客单价$10~25，海运毛利在20%~25%。类目有前景或者是老产品线周边的，15%也接收。低于15%就不考虑。
3.市场容量：BS排名100~800名的。
4.竞争程度：无大卖，无卷王。不惧怕垂直卖家和专业能力强的卖家。
5.类目评分：评分4.4分以上。我们不S单，整体分低了，没法维持。
6.找产品主要是逛国内1688、国际1688和跟工厂沟通。
7.尽可能找全新款，能微改就微改再上，暂时不考虑开模。
8.产品质量要好。产品质量不行，做不了长久。
9.产品优先选择小轻，抛货和大重的产品没得选再选。
对于大部分人的选品来说，上面的设置条件似乎很合理，但是其实没有什么大用，说了跟没说是一个样的。
这是为什么呢，就是自己亲自做的产品太少了，很多人在说一个问题，就是开发产品，一定要自己做过运营么，对于小公司来说，这是非常有必要的，尤其对于20个以内的小公司
为什么呢
就是感知市场的能力，什么是感知市场的能力，很多人再分析市场，分析类目，分析的头头是道，做起啦还是一坨屎，因为真正感知市场竞争的强和弱的能力，是在实践中得出来，并不是看看分析软件就可以的。只有亲自开过广告，自己推过产品的人，才会对于市场难易有一个真正的认知。
所以这就是为什么大部分人，我们都只能做好一个类别的产品的原因，因为我们能够把一个类目吃透已经非常不容易了，感知这个类目都是几年下来的运营经验积累，接下来就是在这个类目找产品的突破口。
加入我们，一起产品开发
有一个推广计划表格，给我们每一步做一个计划的指导和参考，避免整个效果方面有大的误差和问题，监控每一步的效果是否到位，作为一个流程化的体系来做
（如果大家需要这个表格可以找这个小姐姐，加她，可以免费领取这个表格）
金牌VIP服务商推荐：
推荐一个靠谱的申诉，专利，侵权查询的团队，我们合作的
我们公司一直合作的物流，亚马逊spn推荐的物流商
线下高价收库存，签合同面谈
效果付费的站外推广，为出单结果负责
专注亚马逊产品拍摄精修，渲染建模一体化工作室，出图快，质量可靠
原创不易
帮忙点个赞和再看，或者转发就感激不尽
让我有动力写出更多干货
