【编者按】2024年，是德达安防科技集团蓬勃发展、欣欣向荣、乘势突破的一年。一年来，安防集团党委牢牢抓住“转型发展突破年”这一核心主题，持续深化国有企业改革，武装押运、智慧运维、数字安防、机电工程、器材销售、高端特保“六维一体”大安防产业格局初具规模，营收、净利润创历史新高，各项工作取得了一系列令人瞩目的成绩。
为充分展示公司的奋斗成果和亮点特色，即日起，德达安防科技开设《安防·答卷》专栏，围绕产业高质量发展、企业高效能治理、管理高水平创新等方面，全方位展现安防集团在业务发展、体系建设、管理改革等方面的亮点经验及成果，展望2025年安防集团高质量发展的腾飞画卷，彰显安防集团高质量发展的奋进之姿。
2024年，德达安防集团深入实施国有企业改革深化提升行动，打好“一强一拓”攻坚战，加强运营管理，奋力开拓市场，全力做强做优主业，增强核心功能，提高核心竞争力，武装押运、智慧运维、高端特保等主营业务经营效益、运行质量得到全面加强和提升，为进一步发挥主营业务基本盘“压舱石”地位，实现企业高质量发展奠定了坚实基础。
打造过硬团队 构筑跨越发展的坚实支撑
武装守押、智慧运维板块作为公司传统主业，是公司发展的坚实基础。德达安防集团传承发扬金盾“来之能战，战之能胜”铁军品牌，深入实施“镀牢基本色”工程，不断加强理论学习，持续推动业务布局优化，提高主业资源配置效率，推动从数量规模型向质量效益型加速转变。
2024年，金盾保安创新搭建“一把手负总责、分管领导亲自抓、一线大队具体管”的思想教育机制，制定加强和改进思想动态分析报告、“八小时外”监督管理等制度办法，动态跟进家庭重大变故、工作岗位变动、受到奖励处分、发现行为异常、查处安全隐患“五个必谈”，搭建起思政工作“四梁八柱”，同时深入实施纪律作风教育整顿和大练兵活动，在“培训+思政”的双推双促下，在队伍建设全方位重视、全过程把控、全要素保障上做实功、见实效。
进行组织机构改革优化，建立精简高效的管理架构，不断加强合规管理和成本管控，成立安防科技运维中心，通过智能化、科技化智能运维监控平台，统筹调度各县市区运维业务发展，建立完善的运维管理体系，从日常巡检、故障处理到应急响应，制定详细且严格的标准流程，在重大节日、节点工作中展现了强大定力，在急难险重工作上彰显了不凡的“安防速度”。
公司苦练管理内功，通过召开客户恳谈会、业务复盘会、工作交流会、业务轮讲会等方式，持续优化守押、运维、特保工作流程，降低运行风险，提高运行效率。
2024年，公司受到上级监管部门及客户单位的一致好评，全年共收到各单位赠送的锦旗、表扬信等30余件，在面临业务市场饱和情况下，实现了主营业务营收、净利润双提升。
奋力开拓市场 激发主营业务新生活力
2024年，我们持续加大主营业务市场拓展力度。守押板块克服市场萎缩困难，深挖行业潜力，以高端特保为突破口，在开展齐鲁银行监控及特保业务基础上，开拓了邮储及工商银行监控值守业务，以及邮储银行现金运营业务，进一步强化了行业优势，在深耕金融行业安全服务方面进行了积极有益探索，实现了守押板块营收稳中有升。
智慧运维板块累计与9个县市区及德州德商高速公路发展有限公司签订运维项目合同10余份，合同路数总计达到36000余路。在地域覆盖来看，业务范围更加广阔，进一步扩大了市场占有率；在资质水平来看，我们申办了山东省安全技术防范工程设计施工贰级资质、建筑施工类安全许可证、建筑业企业资质证书，通过了信息技术服务管理体系认证、信息安全管理体系认证复审，行业竞争力日趋增强；从营收利润来看，整体较2023年同期有了显著提升。为2025年积极对接市政建设、智慧园区、智慧交通、平安城市等项目，补足补齐产业发展链条，做好延链、补链、强链文章打好了基础。
凯兴工贸公司加强租赁业务，全年签订租赁合同21份，年租赁费用整体上调约2.37%，租赁收入得到一定增长，开展机动车充电、美容等项目，进一步扩大了营收。
2025年，安防集团决意深度扎根于“培育增量、管好存量、深化改革、优化布局”的发展土壤之中，匠心做好“一强一拓”关键文章。以培育增量为创新引擎，全力挖掘主营业务的无限潜力，为集团发展续航助力；以管好存量为稳定基石，精心呵护现有业务，确保资产保值增值。通过多维度发力，推动主业在规模、质量与影响力上迈向新高度，实现新跨越。
