奋战四季度的号角已经吹响,集团公司大干四季度的号召在水泥分厂得到积极响应。为确保水泥生产线开好、开稳,水泥分厂聚焦“稳生产、降消耗”,掀起大干四季度热潮。
制作轮班每日任务看板是重要的一环。这项任务由大轮班负责执行,特别是在避峰停机期间,这一举措意义尤为突出。工作人员会严格检查各个关键设备和工艺环节,充分利用谷、平电时段,保障生产线开满、开稳,使得水泥生产有条不紊地推进,为完成四季度生产目标奠定坚实基础。与此同时,工艺管理人员每日仔细查看前一天的中控历史趋势,为生产过程进行全面“体检”。通过对历史数据的分析,精准地判断前一天生产过程中是否存在异常情况,发现问题便迅速协调各部门及时解决,避免小问题积累成大隐患,保障了生产的连续性和稳定性。分厂全体职工深知四季度生产任务的重要性,坚持以任务看板为指引,以中控历史趋势为依据,各司其职又紧密协作。从关键设备的检查维护到生产数据的分析把控,每一个环节都凝聚着他们的心血。这些措施彰显了分厂积极应对挑战的决心和能力,正向着四季度生产目标全力冲刺,为集团公司的发展贡献水泥力量,让稳定高效的水泥生产成为集团四季度发展画卷中浓墨重彩的一笔。(作者:张珍飞/水泥分厂)