冲刺四季度丨陕西航建开展经营管理降本增效系列培训 提升精细化管理水平

文摘   2024-11-18 17:18   陕西  
为助力工程结算,提升精细化管理水平,强化施工生产与经营管理深度融合,近日,陕西航建围绕“施工现场工程量计算、软件设置”等主题,举行经营管理降本增效系列培训会。公司副总经理、总经济师毕凤华,经营风险部及所属各单位经营人员共200余人参加。



10月30日培训会上,工程一部驮蓝项目技术负责人朱超峰结合施工图集和图纸,用大量图片事例,从施工现场工程量计算中容易疏忽的内容等方面,进行了详细讲解。



11月14日培训会上,宝鸡公司经营负责人王亚斌从29个方面,结合图纸及规范,对广联达算量软件设置与调整中需注意的事项进行讲解和演示,并作了经验分享。



培训后,毕凤华以《加强党纪学习严守纪律红线》为题讲授专题党课,围绕“中国航天日、航天精神”等内容,强调经营人员要以航天精神为指引,注重细节、追求卓越。并结合经营管理工作,与参会人员共同学习了《中国共产党纪律处分条例》“六大纪律”,强调要强化纪律意识,守住底线,做到心中有纪律,行动守纪律。她要求,经营人员要有钻研精神,持续学习,提高业务水平;要熟悉现场,加强技术与经营业务融合,提升项目精细化管理水平;经营人员要勤沟通多交流,互相分享工作和学习经验,共同提高。


此次系列培训,主要从生产技术和软件设置等方面,推动和提高项目成本精细化管理,为加强经营人才队伍建设、实现降本增效起到积极作用。




素材:经营风险部 刘小培

编辑:覃  茜

审核:杨  煌


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