12月13日，泸渝公司组织召开2024年第四季度运营管理工作例会。公司副总经理吴器雄主持会议，副总经理粱崇策出席会议，运营管理部、古蔺管理中心（运行调度中心）、特兴管理中心相关人员及运营各站、队、中心负责人参加会议。
会议传达学习了上级单位近期安全生产、环境保护相关文件及会议精神。运营管理部和管理中心负责人就第四季度重点工作开展情况及下一步工作计划做汇报。
会议强调
一是要细化工作措施，完成年度目标。运营管理部和两个管理中心要密切协作，全力以赴做好运营管理各项工作，确保公司年度目标任务的顺利完成。二是要强化安全生产，应对恶劣天气。冬季冰雪雨雾天气来临，全体人员要增强安全意识，密切关注天气变化，切实做好缓堵保畅、机电运维、路段监控和服务保障等工作，保障道路安全畅通。三是要强化工作责任心，提升路网服务质量。要建立与路网中心的长效沟通机制，落实专人负责服务质量考评工作并实时跟进，要细化工作措施，注重资料复核，确保公司服务质量评价工作稳步提升。
会议要求
一是要加强业务学习，提升工作能力。全体人员要加强自身业务工作能力，通过学习和沟通不断提升专业素养，为高速公路运营工作注入新的活力和动力。二是要坚守底线，筑牢思想防线。要增强底线思维和红线意识，严格遵守各项规章制度，确保各项工作在合理合规的前提下顺利推进。三是要增强团队凝聚力，深耕文化底蕴。要明确工作思路，创新工作举措，通过严管和厚爱相结合的方式，增强员工归属感和认同感，为公司高质量发展提供有力保障。
供稿 | 古蔺管理中心（运行调度中心）
校对 | 叶传杰
责编 | 罗 佳
审核 | 熊雪飞
