为全面提升泸渝公司安全标准化管理水平，2024年初，公司正式启动荣泸、泸永高速公路安全生产标准化创建工作，于11月15日顺利通过评审验收，12月20日成功取得证书。在创建过程中，公司将标准化管理当作优化职能、驱动公司迈向高质量发展轨道的关键突破口，在管理创新、质效提升方面持续精耕细作，为公司的健康可持续发展奠定了坚实的基础。
一、精准对标，精细流程，实现管理精细化
公司秉持 “高标准、严要求” 的核心理念，全方位推行安全生产“精细化”管理模式。成立安全生产一级标准化创建工作领导小组，按照考核定级要求，全面对标16项考评类目，有条不紊地推进宣传动员、教育培训、现场排查、台账对标、自评申报等各阶段工作。明确责任部门责任人，同时加强创建过程监督力度，严格按照时间节点，逐一开展督查，促使安全生产标准化工作实现全方位的提升。
二、高标引领，严苛把控，实现管理规范化
公司坚持“谁区域谁担责，谁岗位谁负责”原则，构建“考核严细、责任明确、逐级负责、层层把关”的标准化管理格局。将安全生产管理制度、操作规程、作业现场管理、培训教育、事故应急处置以及职业卫生等方面，依据“点、线、面”逻辑划分为若干单元，实施网格化管理，明确责任界限和管理标准，达成规范有序的管理状态。从细节做起，从基本行为抓起，引导全体干部员工自觉执行标准作业规范。持续优化“一岗一责一清单”，常态化开展安全生产标准化建设。
供稿 | 安全环保部
校对 | 叶传杰
责编 | 罗 佳
审核 | 熊雪飞
