中纪委12月16日官宣，山西省政协党组书记、主席吴存荣涉嫌严重违纪违法，目前正在接受调查。
算起来，61岁吴存荣不仅是山西省2024年落马的首虎，也是今年落马的第9个正部级官员，更是第一位担任过合肥市委书记的落马官员。
这位部级“大老虎”可不简单，他曾是风光无限的合肥市市长、市委书记，而且还是少见的从省水利厅长高配到省会担任市长的官员。
2011年，当吴存荣从合肥市长升任书记、省委常委，跻身副部级的中管干部后，十多年间一直担任“反腐救火队长”，接任各类落马官员，被网友称为“反腐活化石”。
只是没想到这位看似低调顺遂的官员，最终也未能全身而退。
吴存荣最后的处理结果是什么，还得让子弹再飞一会，但他颇具戏剧性的从政经历，或许值得说一说。
1963年5月，吴存荣出生在安徽无为。
无为是个县级市，北望巢湖，南临长江，是有名的鱼米之乡，经济较为发达。
这座城市始建于一千四百多年前的隋朝，名字来自老子提出的治国理念：“思天下安于无事，无为而治”。
吴存荣虽然出生在无为，但一路可谓是有为之人，而且也总能遇到贵人提拔。
和许多励志故事主角一样，吴存荣家境贫寒，但自幼学习刻苦，高中毕业于当地最好的中学——无为中学。
很长一段时间，作为优秀学长，无为中学每次新学期开学都会将他作为榜样鼓励学生。
1981年9月，18岁的吴存荣考上了华东水利学院，进入该校农田水利工程专业学习。
华东水利学院是如今河海大学的前身，是响当当的“双一流”高校。
同时，华东水利学院也是原水利部直属的几所高校之一，号称水利行业的“黄埔军校”。
1985年7月，吴存荣大学毕业，被分配至安徽省水利水电勘测设计院工作（下面简称“水勘院”）。
一个人无论如何优秀，都离不开平台的加持。
好的平台可以让有能力的人好风凭借力，飞得更高、更远。
吴存荣进入的“水勘院”前，就是如此。
“水勘院”前身是原水利部治淮委员会勘测设计院，是华东地区乃至全国最顶级的水利设计院，从该院走出了多名水利背景的高官，遍布整个水利系统，很多人也由此走向更高级别的领导岗位。
在“水勘院”期间，吴存荣工作勤勉，兢兢业业，先后担任助理工程师、水工二室副主任等职务。
因为是安徽省水利厅的直属事业单位，“水勘院”与水利厅经常进行人员交流，厅机关从下属单位抽调工作人员是家常便饭。
因此，在“水勘院”奋斗6年后，吴存荣迎来了他人生、仕途的一个重大转折。
1991年11月，吴存荣被调到安徽省治淮领导小组办公室担任工程科、综合科科长，被调入安徽省治淮领导小组办公室。
安徽省治淮领导小组是安徽省政府的议事协调机构，组长由省长亲自担任，其领导小组办公室设在省水利厅，具体事务是由厅规划计划处协调调度，实际上就是规划计划处一个机构两块牌子。
从事业单位调入了行政机关，是吴存荣人生的重要转折，标志着他从一名工程技术人员正式踏入官场。
1993年5月，30岁的吴存荣升任安徽省治淮领导小组办公室副主任，顺利从一名科级干部进入处级干部序列，开始了“平步青云”模式。
由于能经常与大领导接触，作为综合科科长的吴存荣，文笔好、业务强，也很快得到了赏识。
1995年12月，吴存荣出任安徽省水利厅规划计划处处长，成为全省最年轻的一批正处级干部。
1997年2月，吴存荣报名成为省直单位派赴基层挂职大军中的一员，出任安徽省枞阳县委副书记、县长。
去基层锻炼，既是上级对吴存荣的考察，也是他希望能换个仕途赛道，毕竟业务机关远不如政府机构更诱人。
与县委书记一样，业务部门的处长虽然也是处级干部，但手下顶多只有十多人，而且对自己条线的工作仅有汇报的权力，几乎没有决策权，说好听点是处长，其实就是高级办事员。
相比管理几十万人的“县老爷”，无论权力还是资源调配，都是天壤之别。
自然，吴存荣首次下基层就担任相当级别的县里主官，肯定离不开赏识他的领导“点拨”。
吴存荣到了挂职的枞阳县，不仅直接担任了县长，并在一年后原地转任书记，这在官场上，极为少见。
吴存荣这不同寻常的安排，背后无不体现出背后对他赏识的领导力挺。
这次特例虽是吴存荣首次，但并非唯一一次。
挂职枞阳县的经历，不仅补齐了他基层工作经历的短板，也让他彻底开启了仕途通道，自此飞黄腾达。
1997年12月，吴存荣出任安徽省枞阳县委书记。
从县长到县委书记，仅仅用了10个月，此时他才34岁，实在非常人能及也。
枞阳县地处安徽省中南部，隶属安徽省铜陵市，居长江北岸，大别山之东南麓，是著名的农业大县。
对于一名官员来说，担任县委书记一职，是一个非常重要的履历。
能否在一个县干出成绩，决定了这个县委书记日后是否可以挑起更重的担子，肩负更高的任务。
事实上，上级将吴存荣调至枞阳，或许也是因此地是引江济淮工程的第一站，境内水资源丰富，急需开发与管理。
在枞阳期间，吴存荣跑遍了全县各个角落，指出“类似枞阳县这样的小县城，发展中的突出问题是‘三个滞后’，战略性思考滞后、规划滞后于建设、户籍管理改革滞后。”
为此，他提出要把小城镇建设由低起点转到高起点发展格局上来，重要是强化政府行为的引导的开发思路。
这种城市建设想法在当时基层可谓耳目一新，也很有见地，不仅从战略、规划和管理模式指出了落后县城的痛点，也让他在后来治理合肥时开启了大胆实践。
不过，吴存荣在县委书记的任上，只工作了两年左右。
1999年2月，吴存荣出任安徽省水利厅副厅长，从处级干部跃升到了厅级干部序列。
吴存荣在副厅级岗位上，还是只工作了两年多，2001年7月，时年38岁的吴存荣成为省水利厅厅长，进入了正厅级干部的序列。
不妨捋一下吴存荣仕途，从水利厅处长➨县长➨县委书记➨副厅长➨厅长，分别用时1年2个月，10个月，1年2个月，2年5个月……
如此速度，不知令多少人羡慕。
不过，在安徽水利厅期间，吴存荣还是取得了不少成绩。
他不仅积极兴建各类水利工程，还大力推进农村饮水工程等民生工程，切切实实改善了农村居民的饮水条件。
吴存荣当了4年多厅长以后，迎来了第二次仕途换道。
2005年12月，43岁的吴存荣出任安徽省合肥市委副书记、代市长。
不过，虽然是安徽的省会，合肥却并非像杭州、南京那样是副省级，至今只是普通地级市，市长是正厅级，且一直没有高配的惯例。
换句话说，即便安徽省水利厅是一类厅局，厅长一般调任地方也只考虑省内二线城市。
可吴存荣偏偏就是从水利厅厅长岗位直升为了省会城市的市长，厉害吧。
这种官场特例，在吴存荣身上还将延续。
除了被大领导赏识，或许也是吴存荣算是年轻有为，尤其是在水利系统和基层一番大刀阔斧的，被上级认可。
事实上，合肥当时的市委书记孙金龙也刚由省委常委，政法委书记转任不到9个月。
两个省会城市主官短期内集中从外部调整而来，可见从中央到安徽，无不对合肥发展充满殷切期望。
没办法，合肥那时经济发展实在太慢，难当省会“领头大哥”之责。
2000年之后，合肥在安徽省布局下，开始对行政区、县进行大调整，重新划分成立四个区，城区人口与面积双双增大，并顺势提出强省会战略。
可彼时合肥整体经济体量，远不如济南，近不如南京，十分尴尬。
发展到2005年，合肥的经济首位度也只有16.3%，远没有达到省会城市经济首位度30%的目标，而同期实行强省会战略的成都、武汉、郑州则相继实现了跨越式发展，惹得省内一众城市都不服气。
作为安徽的省会城市，合肥压力山大，安徽也自然着急。
于是在安徽大力支持下，孙金龙与吴存荣在合肥展开大规模城市建设，四处拆违建、建新区、搞招商，热闹非凡。
合肥也就此提出“工业立市”的重大决策，开启了合肥跨越式发展之路，动作极为迅速。
比如作为合肥“十一五”大建设代表的金寨路高架，方案落地90天，全长7000多米的高架桥就正式动工。
2006年，合肥滨湖新区、政务区同步建设时期，合肥还成立了453支招商队伍赶赴全国各地招商引资。
仅当年，合肥吸引总投资额就达到惊人的825亿，基本和全年GDP相当。
合肥后来发展的故事，媒体介绍很多，就不赘述了，就说一个数字吧：2005年，吴存荣到任合肥时，GDP是853.57亿元；2010年，合肥GDP就快速增长到2702.5亿元，排名从全国75位提升到第38位。
后来很多宣传中，都将市委书记视为合肥发展的“功臣”，这没错。
不过，在市委班子里，许多具体工作是由市长落实和推进的，而且都是十分琐碎的事情。
比如被投资圈夸赞的京东方落地合肥，就是书记牵头拉线，但是由市长吴存荣亲自操刀，历经多次谈判后，最后才谈成落地。
换句话说，合肥的发展，市委书记主外，市长主内。
没有当家的市长牵头，全力以赴地支持，就不会有各项工作的落地。
也是因为吴存荣的积极配合，2011年9月，孙金龙调走后，吴存荣顺利接任合肥市委书记。
这看似平常的“接棒”，其实在体制内非比寻常。
普通地级市，市长是可以顺利接任市委书记，但是省会城市，通常是由省一级官员担任，市长很少有机会接替。
吴存荣再一次打破政治规律，成了合肥改革开放以来唯一一位由市长直接提任书记的官员，并跻身省委常委。
2011年，是合肥城市发展的重要一年，“大湖名城”的称号也是在这年诞生。
因为合肥向西发展需要，当时的巢湖市一分为三，分别划入合肥、芜湖、马鞍山。
合肥城区面积也由此从7000多平方千米扩容到11000多平方千米，得到了宝贵的发展空间，也就此从内陆城市一跃成为拥有港口的临江城市。
也是因为巢湖的无为拆分给芜湖，原来老家巢湖的吴存荣，也变成了芜湖人。
行政区划变了，但吴存荣的执政思路没有变，依然延续前任规划的路线，继续通过“城湖联动”，实现合肥的“转型创新”。
通过多年摸索，安徽也确定了依托中国科大等科研院所的丰富科研资源，以创新为动力，优先发展合肥的先进制造业，制定了长远的发展规划。
不过，合肥与很多城市一样，早年的发展资金都来自土地财政。
毕竟相比投资周期漫长的制造业，卖地赚钱来得既快又多，实在令人难以抗拒。
2011年左右，合肥城区的房价还在7000元左右，可随着合肥快速发展，房价开始强势上涨，迅速突破万元大关。
面对合肥房价持续上涨，吴存荣在2014年两会期间接受媒体采访的时候表示：“高房价可能会成为人才进入合肥的障碍，绝不希望也绝不能让合肥的房价涨到2万元/平米。”
此言一出便引起了轩然大波，合肥当地的房价犹如坐火箭一般“蹭蹭”疯涨，吴存荣也因此荣获外号“吴二万”。
从吴存荣说话的语气来看，他似乎是不希望房价上涨的，但作为市委书记，如此明确的数字表述，更像是一种对房价的期待。
这也让人质疑吴存荣此举，究竟是尝到了土地财政甜头，想就此提升合肥房地产价格，还是与某些房企有利益联系。
事实到底如何，不得而知。
但有个不争的事实：吴存荣在任的2016年，合肥对于土地财政的依赖达到顶峰，位居全国第二；2020年，合肥的万亿GDP中，建筑业就占到全市GDP的15.3%，可谓“居功甚伟”。
时至今日，建筑业在合肥GDP的组成部分中，仍然占据了举足轻重的地位。
2016年11月，吴存荣出任安徽省委常委，省政府副省长、党组副书记。
卸任合肥市委书记时，他说了这样一番话：
“自到合肥工作以来，我与全市广大干部群众一起朝夕相处、共同奋斗了11年。这是我人生中最难忘的一段岁月，成长中最宝贵的一段时光，工作中最充实的一段经历。”
对于工作了11年的合肥，吴存荣确实充满了感情。
不过，同样是省委常委，从省会市委书记调任常务副省长，这实在算不上重用，反而有点绕远的感觉。
而且，担任安徽常务副省长以后不到4个月，2017年3月，吴存荣便调离了工作生活五十多年的家乡，一路向西来到重庆，任市委常委，市政府副市长、党组副书记，重庆行政学院院长（兼）。
参考他当时级别，也只是平调。
可吴存荣来到重庆，可谓步步惊心，身边处处都是官场“黑洞”。
吴存荣到任不久，时任重庆市委书记官宣落马，这一震惊全国的官场 “大地震”，给重庆的政治生态带来了巨大的冲击与变革。
更为惊人的是，在吴存荣任职重庆期间，与他搭班过的三名副市长邓恢林、熊雪、陆克华也相继落马。
尤其是时任重庆市原政法委书记的陆克华，与吴存荣关系密切，俩人均为同期调入重庆的两名干部，而且同为安徽老乡，陆克华的家乡就是吴存荣曾担任县委书记的枞阳。
体制内的人都知道，当年陆克华在建设部工作，作为枞阳县委书记的吴存荣不可能不去拜访这位“乡贤”。
更重要的是，合肥大发展期间，房地产行业是吴存荣重点关注的领域，就更不可能忽视这位新组建的住房和城乡建设部副部长老乡。
吴存荣身处这样一个 “高危”的官场环境中，那时究竟能不能独善其身，还得等最后调查结论，但答案很可能是否定的。
2021年1月，58岁的吴存荣担任重庆市委副书记（非专职）。
参考他以往的经历，之前的年龄优势已荡然无存。
不兼任重要城市（副省级城市、省会、省内二号城市）省委专职副书记，后续行政主官职位基本无望，只有人大、政协可以考虑。
果然，2022年1月，吴存荣转任重庆市人大常委会副主任、党组副书记，并在5月不再担任重庆市委副书记。
此时的吴存荣已经59岁，这个年纪的副部级很关键，要么再进一步，要么就此偃旗息鼓。
很多人当时就在传吴存荣要落马了，然而2023年1月，峰回路转，还有几个月就年满60岁的吴存荣调任山西省政协党组书记、主席，如愿晋升为正部级，完成了政治生命的终极“回血”。
可谁知，在山西省政协党组书记、主席任上工作近2年以后，吴存荣迎来了他人生、仕途的一个最大转折：任上被查。
2024年12月16日，61岁吴存荣被官宣落马。
与吴存荣搭档的时任合肥市长张庆军，于2016年7月在任上被查，两人搭班子近5年。
被查前一年，多名与吴存荣有过交集的重庆官员相继落马，虽然他已北上山西，但肯定夜不能寐，始终战战兢兢。
回顾吴存荣的仕途之路，28岁由副科级升正科级，30岁晋升副处级，32岁晋升正处级，36岁跻身副厅级，38岁晋升正厅级，48岁晋升副省级，60岁又临门跻身正部级，真可谓官场传奇。
近四十载的从政生涯，吴存荣不仅见证了多起重大反腐案，也由此多次成为“救火队长”，被网友形容为“反腐活化石”。
吴存荣本应以此警醒，坚守廉洁奉公的底线，给自己人生画个完美的句号，可惜一切都戛然而止了。
参考内容：
正部级吴存荣，被撤销重要资格，政事儿
吴存荣，被查，半月谈
吴存荣仕途中的四个“不寻常”，腾讯新闻
今年落马的9名正部级干部，6人都有这一共同点，上观新闻
