1月24日，中土物业管理集团有限公司年终述职大会暨年终评优颁奖典礼顺利召开。中土物业管理集团总裁高维强，董事张哲，集团职能部室负责人，各城市公司总经理、优秀员工、优秀团队代表参加了此次会议，会议由集团副总裁潘瑞涛主持。
会议伊始，中土物业管理集团副总裁潘瑞涛在主持中讲到，今天我们齐聚一堂，回顾过往，展望未来。过去的2024年，中土物业管理集团从员工向心力，团队凝聚力，经营业绩均实现了正向转变，这三个转变充分说明：“人心齐大山可撼动，核心稳巅峰可重回”。今天会议的主题是：“稳定思想 提振士气 鼓足干劲 筹划未来”。要求大家在接下来的汇报中，汇报问题和短板，提出改进提升方案，筹划明确2025年工作。
会上，集团副总裁赵刚通报集团2024年经营数据，从绩效指标完成进度、收入指标达成情况、催收清欠达成情况等方面深度剖析了集团及各城市公司的财务状况和经营现状。
接下来，各城市公司总经理、集团各职能部室负责人围绕24年各城市公司、各条线经营指标完成情况、市拓完成情况、项目运营情况、年度重点工作及25年重点工作规划进行了详细的总结汇报。
二
集团董事张哲发表讲话
张哲总代表董事会对中土物业管理集团24年的工作作出指导。从市场拓展、现金流、毛利率、品质运营四个方面对25年工作提出了要求。并期待在新的一年大家能够进一步脚踏实地，有所作为，给股东，给自己交出一份满意的答卷。
三
集团总裁高维强提出
2025年工作总体要求
会上，高总逐一听取了城市公司及各职能条线的汇报，并就所遇到的经营问题和困难给出了后续改进办法及建议。他强调：“企业要发展，就要树正气。中土物业30多年的发展历程，值得我们在座的各位倍加珍惜和守护。各位要增强主人翁意识，有责任心，甘于奉献，敢于担当，要重视榜样的力量，培养上升的心态。”24年集团经营已逐步稳定并呈现上升的态势，这得益于所有员工的共同努力，感谢大家在这一年里的付出，也期待25年大家能够勠力同心，共创辉煌。同时，高总明确了25年集团发展方向并提出了具体要求：
第一，持续加大市拓投入，注重潜在客户挖掘及品牌形象塑造；
第二，持续加强品质运营管理，做到市拓、运营两手抓两手都要硬；
第三，持续深化体系制度建设，保障企业平稳、健康、可持续发展；
第四，持续构建企业人才体系建设，打造具有创新活力的年轻化、专业化人才队伍；
第五，持续优化降本增效路径，量体裁衣，精简职能，实现资产合规化。
述职结束后，来到了此次会议的高光时刻——颁奖典礼。此次会议，为集团各部室、各城市公司的优秀员工，优秀管理者，优秀管理团队进行表彰，表彰过去一年中为中土物业兢兢业业，无私奉献的中土人，表彰忠诚勇敢，爱岗敬业的中土人，表彰同心同德，携手奋进的中土人。
与会人员合影留念
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。新的一年，让我们用战斗的思维对待每一次市场竞争，确保打赢每一场战斗；用战术的思维管理好每一个项目，确保集团整体运营品质的提升，利润的增长；用战略的思维运营好每一个城市公司，确保超前筹划、稳扎稳打、步步向前。2025年，让我们携手共进，向着更高的目标奋勇攀登，中土物业必将创造出更加灿烂辉煌的明天！
