近年来，宁夏监狱管理局深入贯彻落实中央、自治区关于全面实施预算绩效管理的决策部署，始终坚持将绩效理念贯穿预算管理全过程，积极改革创新、持续优化管理，以“四个聚焦”为抓手，推动预算绩效管理提质增效，切实提高监狱系统预算管理水平和财政资金使用效益，为宁夏监狱工作高质量发展提供坚实保障。
聚焦内控制度完善。制定印发《宁夏监狱系统预算管理暂行办法》《宁夏回族自治区监狱预算绩效管理暂行办法》，进一步强化政府预算为民服务的理念，推进监狱及局机关不断改进保障水平和质量，用尽可能少的资金、办尽可能多的实事，以便更好地履行刑罚执行、改造罪犯和维护社会公平正义职责。
聚焦管理水平提升。建立全过程预算绩效管理链条，加快预算与绩效的深度融合，构建“预算编制有目标、预算决策有评估、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算闭环管理机制，增强预算统筹能力，提高各监狱的预算绩效管理水平。
聚焦资金效益发挥。坚持“花钱必问效、无效必问责”的原则，对项目资金从各个方面进行评估，以内部审计工作为契机，瞄准当前财务管理中的短板和弱项，科学统筹监狱财务工作当前和长远、监狱工作发展和安全等重大关系，通过提高财政资金使用效益，全力保障监狱中心工作高质量发展。
聚焦零基预算改革。围绕自治区零基预算工作部署要求，积极探索全区监狱系统零基预算改革。预算编制坚持“资金跟着项目走、项目跟着政策走”，通过“破基数、促统筹”，压减非重点、非刚性支出，将有限的资金用在监狱最迫切的大事要事上，全力保障好必保事项，坚决压减非急需非刚性支出，突出强调轻重缓急，保障监狱更好履职。
下一步，宁夏监狱管理局将围绕“事前、事中、事后”三个环节不断完善全系统预算绩效管理工作。实施事前绩效约束，建立事前绩效评估机制、注重资金分配源头管控机制，整合各监狱历史预算绩效数据，对往年度项目资金安排进行分析，并将结果与预算安排挂钩。强化事中绩效运行监控，通过跟踪资金使用情况，对预算执行进度、绩效目标实现情况进行双重监控，及时督促提醒纠偏。开展事后绩效评价，通过事后绩效评价，将评价结果与预算安排和政策实施挂钩，做到“低效要压减、无效要问责”，使绩效评价真正带刺长牙，发挥利刃作用。
来源：局规划财务与信息技术处
监制：张玉宁
编辑：王 冉
