质量月 | 质量月小贴士

企业   2024-09-13 17:11   江苏  


2024年全国“质量月”来了!

质量小贴士


“世界那么大我想去看看”、“想来一场说走就走的旅行” 这两句话,都是执行力效率的表现。在工作中,不同的人有不同的体验,有人“痛苦不已”有人却“怡然自得”,这是因为不同的人对待工作有不同的管理方法,方法不同,工作效率亦不同。

 如果你还没找到提高工作效率的好方法,那么今天介绍7种常用的管理工具之三:6W2H分析法,供大家学习。

6WH2分析法

6W2H分析法,也叫八何分析法、6W2H标准化决策&评价模型,是一种通用决策方法,也是一种通用创造技法。在企业管理和日常工作生活和学习中有着十分广泛的应用。


1


What工作的内容和达成的目标。

2


Why做这项工作的原因。

3


Who参加这项工作的具体人员,以及负责人。

4


When在什么时间、什么时间段进行工作。

5


Where工作发生的地点。

6


Which哪一种方法或途径。

7


How用什么方法进行。

8


How much需要多少成本。

意义

做任何工作都应该从6W2H来思考,这有助于我们的思路的条理化,杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H分析法,能节约写报告及看报告的时间。




供稿:质量安全部

责编:曹祺祺

校对:叶思

审核:王龙莹、柏玲

北方信息控制研究院
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