聚焦70年|一把手谈发展(16)

文摘   2024-12-27 22:33   四川  

党的十八大以来,习近平总书记多次专门谈及供销合作社工作,要求发挥其独特优势和重要作用,在中华全国供销合作总社成立70周年之际,习近平总书记对供销合作社工作又作出重要指示,为供销社发展注入了强大动力。


今年是全国总社成立70周年,也是四川省供销社成立70周年,为此我们开设《聚焦70年|一把手谈发展》专栏,深入展现全省供销社系统贯彻落实习近平总书记重要指示精神,担当作为,砥砺前行,谱写四川供销合作事业发展新篇章的生动实践。


南充市供销合作社党组书记、理事会主任 邓步林



应时代之需

解农民之盼


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南充市供销合作社自正式成立以来,始终初心不改,坚持扎根农村、服务城乡,与农业农村农户共荣,与乡村振兴同脉,让供销社的金字招牌在农民心中扎根开花。



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纵观供销社70余年的几度变迁,从一个时代的标志,到逐渐淡出视野,再到如今的华丽蝶变,有几点感触颇深。




为农服务这个根脉不能断。为农服务是供销合作社的立身之本、生存之基,是价值所在、优势所在,既是党和政府所看重的,也是农民群众期待的。不管怎么改,供销合作社为农服务的方向不能动摇,必须始终坚持姓农、为农、务农,坚持从“三农”工作大局出发,让更多农民见到实惠、得到好处。


守正创新这个原则不能变。从计划经济背景下的统筹“供”和“销”,到现在的服务农民生产生活和促进现代农业发展,在不同的时代背景下,供销社有不同的历史职责。守正才能不偏离正道,创新才能把握时代、引领时代。必须立足主责主业,顺应时代变化、贴近群众期盼,推进机制、业态、模式、技术、产品等方面的创新,推动供销合作事业高质量发展。


实体经营这个方向不能松。供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织。经济组织没有效益就没有发展,必须彻底改变供销合作社传统的发展方式,坚持市场经济导向,深化市场化改革,把沉睡的资产变成有效的资源,通过经营性手段实现资产保值升值,真正地从改制以来的“守摊子、吃租子”向实体经营转化。


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展望未来,南充市供销社将深入贯彻落实习近平总书记对中华全国供销合作总社成立70周年作出的重要指示精神,认真践行新发展理念,在建设现代农业强市、推进乡村振兴和农业农村现代化上展现更大作为。




一改——加快社有企业产权体制改革。当前南充部分县(市、区)供销社社有资本薄弱,存量资产不多且没有完全激活,输血造血功能不足。必须加快我市社有资产所有权、经营权的分离,推动建立健全现代企业制度,实现由管资产到管资本的过渡。


二扩——以资本为纽带促使股权多元化。社有资本与社会资本的融合,是实现供销合作事业社会化发展的必然过程。要以资本的趋利性为先导、流动性为抓手,按照“联合合作”原则拓宽投资渠道,整合社有资本,适度引入社会资本,注入供销社经营服务体系。各企业根据经营业态交叉参股,促使其产权、资本、业务有机结合、深度融合,科学调整各企业股权结构,使资本结构转变为新型多元化结构。


三融——实现行业指导体系和经营服务体系“双线”融合。联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系双线运行是供销合作社的独特优势。但南充社有企业体量不大,对供销社经营服务体系带动作用有限。要坚持在相互独立的基础上,通过加强两大体系合作与协调,统筹基层供销社建设布局和经营服务体系经营网点拓展,打通供销社机关、社有企业人才壁垒,推行两个体系双向交流制度,促进行业指导体系和经营服务体系融合发展,有效提升供销社系统社会效益、经济效益。



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来源:南充市供销社


编辑|王林馨

责编|李国华

校对|张小月

审核|李语曦

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