2024年7月13-14日花样年集团召开半年度经营工作会议，明确2024年下半年经营导向：走正道、顺低潮、优长板。观点要定、精神要定、心态要定；用更高更远的视野，在未来的挑战中赢得生存。对于后房地产时代的挑战和机遇，行业已从增量时代变为存量时代，从追求规模化变为追求个性化，从政策思维转向客户思维，从重资产模式转向轻资产模式，花样年继续秉持长期主义的作战精神，活下去，活好！
回顾上半年，面对市场环境的压力，花样年保交付阶段性任务已基本完成；与国内外金融机构的深入接触仍在有条不紊进行中；团队的每一位成员都坚守在各自的岗位上，持续不懈努力。花样年将充分发挥在产品方面的核心优势，为客户提供更加个性化、审美与功能并重的产品。
为了刺激房地产市场，促进经济稳定发展，全国多地公积金贷款首付比例持续下调，提高保障性住房比例，助力购房者减轻还款压力。花样年聚焦各项目主力在售产品，秉持一客一策的销售策略，聚焦突破，克服了诸多困难，坚定不移地推进保交付工作，确保项目如期完工。
2024年下半年花样年继续以积极的态度和灵活的策略拥抱时代的变化，不断创新和变革，迎接更多的挑战：
①存量端：继续优化现有项目的运营和管理，提升服务质量和客户满意度，确保项目的高效运行和稳定交付。
②增量端：与国内外金融机构合作，积极探索新市场，推动项目的快速落地和发展。
③团队建设端：加强团队建设，提升团队成员的专业能力和综合素质，共同应对市场挑战，抓住发展机遇。
7月，花样年聚焦各项目主力在售产品，在全国各地8个重点在售项目积极拓展客户、维系社群、推动销售，累计开展客户相关线上线下活动近10场，累计覆盖业主及客户近3400余人次。这些活动形式多样、内容丰富，不仅提升了客户的参与度和满意度，也对项目销售产生了积极影响，进一步巩固了花样年在市场上的竞争力。此外，重庆霍克尼车位成交量价位居片区第一；郑州好时光项目成交量价片区第一。与业主共商项目发展，提升业主认可度，加大老带新意愿。公司聚焦轻资产运营，回归生活，稳步推进各项目。通过加强与属地资源的互动，争取更多项目合作机会。下半年公司重点发展业主社区经营，旨在成为业主的朋友；发展项目商业车位经营，成为资产的朋友。协助代建代销拓展，做时间的朋友。经营性物业实现稳定收益、创新增值。2024年7月期间，花样年在成都红唐和南京喜年花生唐等7个重点大宗商业项目中，累计举办大小活动27次，实现商场人流量约130万人次，场内商户销售额约4500 万元。其中，南京喜年花生唐举办大小7场活动，包括星空电影、民谣音乐会及啤酒音乐节等活动， 进一步助力社区生活氛围的营造。 社区服务方面，2024年7月27-28日彩生活服务集团有限公司举行了“韧征2024”年中绩效经营总结大会。为期两天的会议中公司领导集思广益、深入复盘上半年的成绩和困难，群策群力，力求在下半年的征途中秉持健康地活下去、抓实抓细、坚持实事求是、创新、立足实际情况以及市场持续发力的会议精神，全体彩生活每一份子以更加饱满的热情投入到每一项任务与挑战之中。
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