1918年，松下幸之助创办松下电器公司的时候，整个公司只有三个人，他和夫人，还有个小舅子。所谓工厂，就是自己家里的小客厅。生产什么产品呢？生产电灯泡的灯座。
那是完全的手工作坊，松下先生原来还请了两位友人帮忙，友人一看这模样，没干几天就跑了。
100年之后，这家小小的作坊，已经衍生出530多家公司，业务和产品遍布世界各个角落。公司员工也从最初的3人，变成了23万人。
在这100余年间，松下电器公司经历了关东大地震，经历了第二次世界大战，经历了日本投降与废墟时代，也经历了中东石油危机、世界金融危机和泡沫经济崩溃的多重打击。这么一家小小的做电灯插座的家庭小作坊，在这一系列的困境中不仅没有倒下，反而成长为世界最著名的家电企业之一。松下电器公司是如何一路披荆斩棘，踏过刀山火海的呢？
有一次，松下先生参加一个中小企业经营者的聚会，有一位公司社长问他一个问题：“我们这些在人力、 物力、 财力上都没有优势的中小企业，能维持今天的状况已经是竭尽全力了。而这次经济不景气引起的竞争，已经把我们的经营逼到无计可施的地步。我们这些中小企业接下来要怎样应对呢？ ”
松下先生听了这位社长的话，反问了一句：“你是觉得有哪些不利的地方呢？是资金不足，还是感觉店铺太小，或者是地理位置不佳呢？ ”
见这位社长没有直接回答，松下先生说了这么一段话，他说：
不管做什么生意，不可能具备了百分之百的条件才去做。如果总是要找不足之处的话，那就会没完没了，这生意自然是无法推进，因为不管做什么事，总会有不如意的地方。但是我们必须清楚，表面上的不足，实际上也不是什么拖后腿的大问题。因为和店铺的大小相比，地段的好坏更重要；而和地段的好坏相比，产品的品质如何，才是更重要。与其担心资金的不足，更应该担心自己的金融信用是不是足够。
当然，更为重要的是，我们要有自信，要坚信一点：如果自己不做这个生意的话，社会就不会运转。如此感受到自己肩负着重大的责任，才是做好生意，这是根本。我们不能被经济是景气还是不景气，竞争变得激烈与否等客观条件所束缚。
说到这里，松下先生看着提问的这位社长，又语重心长地说：
在我看来，无论经济多么不景气，都会有前进的道路。甚至可以说不景气的时候更加有趣有挑战。因为我们会紧张起来认真起来，所以也就会找到可行之路。从这个角度来看的话，如果一个公司十年间都发展得很顺利，那反而很危险。如果十年都很顺利，那公司难免有松懈之处。
当然也有发现有一些地方并没有松懈，那是因为这些地方的负责人相当小心，从不疏忽大意，就算成功也不放松，仍然“系紧盔甲”，保持高度的警惕。但是这样的公司，十家里面大概也就只有一家。剩下的九家公司，以社长为首，员工多少会怠惰松懈。不管是谁，如果每天都能顺利地吃到食物，自然就不懂得它的珍贵了。同样的道理，一旦事情进展顺利，人就会变得安逸。这就是人性的弱点！而能够意识到这一点的人非常少。很多人在不知不觉间内心就松懈下来了，如果这时突然遭遇经济不景气的冲击，公司自然就会倒闭了。
松下先生强调说：
三年来一次小的不景气，十年来一次大萧条，我认为这对个人来说有好处，对公司来说也有好处。世道很公平，你在经济景气的时候做了些什么，到了不景气的时候就会出现什么。但是，人往往是很难吸取教训的。一个人不管多聪明，不遭遇一些挫折的话，就很难有切身的痛感。现在遭遇的困境正是如此，所以不要逃避，要直面它。现在就是最好的学习良机，也只有在这种困境中学习，自己才会更加投入。 毫无疑问，我们必须想方设法渡过这个难关，只有这样一切才会回归正常。
最后，松下先生给这位社长开出了一个处方：
面对经济不景气，我们不要强卖贱卖东西，不要按照顾客的喜好卖东西，而是要卖对顾客有益的东西。要让店面热闹起来，要精神饱满地投入工作。要明白一个道理，有活力的店铺才能聚集客人聚集人气。我们要立足做生意的正道，努力奋斗，不要慌张。只要把事情一件一件认认真真地做好做正确，前进的道路自然就会为你铺开。
前几天，我在松下电器公司的创业之地——大阪，为浙江大学MBA的学员们上了一课，讲述日本企业在泡沫经济崩溃之后，如何活下来，如何走出困境寻求发展的“活法”，其中就讲到了松下先生的这一个故事。
日本全国有320万家企业，其中百年以上企业有4万多家，而在这4万多家百年以上企业中，大多数都是中小企业，其中包括温泉旅馆、传统糕点店、餐饮店和各种手工作坊，这些抗击危机能力极差的中小企业，为什么能够活到现在，甚至活了上千年？其实，秘诀很简单，那就是八个字：“安全驾驶，蓄水经营”。
这八个字的核心含义，就是坚持做好自己的本业，不做与本业无关的事，不做自己不熟悉不可控的事。而“蓄水经营”，就是有钱时不乱花、不乱投资，而是存起来，以防经济下行、市场不景气，或者经营中出现困境，做到“家有余粮心不慌”。
做任何生意，都会有起有伏，所谓“有高山，必有低谷。”遇到经济不景气时，正如松下先生所指出的那样，不要叹息，不要埋怨，而是好好总经自己的经营，生产销售深受消费者欢迎的性价比高的产品，通过聚人气来聚钱财，咬紧牙关，挺过这一困难期。
松下电器公司就是这么一步一步走过来的，大家有空读一读松下幸之助先生的书，学习一下他的经营哲学，一定能够找到思想的共鸣，并从中获得智慧的启迪。
————————————————
欢迎收听喜马拉雅“静说日本”频道的“徐静波精讲松下幸之助”节目。
——————————————
