11月19日，7801研究所党委书记、所长夏旭，副所长吴小群前往惯导中心二党支部开展产品化工作研讨。专业总师、第四研究室、第五研究室、第六研究室、软件工程技术中心各产品化专业组组长，研究室产品化骨干参与研讨。
研讨会上，惯导中心二党支部副书记李圆伟就本次研讨会目的、议程进行了简要介绍，要求大家聚焦产品化主题，结合单位、本专业实际，畅所欲言，突出问题、提出方案，发言力求务实，并融入自身思考。
与会人员踊跃发言，各专业组组长依次作书面汇报，各技术骨干谈自身感想，专业总师提出本专业产品化规划和具体要求。夏旭、吴小群认真听取了与会代表发言，并就后续如何具体推进产品化工作做出了部署。
吴小群在会上带领大家再次重温集团公司文件要求，并指出：在产品化推进过程中要加强学习，充分认识集团公司推进产品化工作的决心，理解产品化内涵，扎实推进产品化工作落地，依托产品化实现低成本、高质量、高效益。
夏旭作为惯导中心二党支部联系领导，首先对二十届三中全会精神进行了宣贯，并结合全会精神，就7801研究所面临现状、推进产品化工作意义进行了深入浅出地讲解，就后续具体怎么开展工作做出详细部署，提出以下要求：
一是要统一思想，提高认识。产品化是7801研究所重要改革内容，是关系到单位生死存亡的“生命工程”，在全集团推进产品化的背景下，只有拥抱产品化、做好产品化，才能推进7801研究所实现高质量发展。
二是要优化组织机构，适应产品化工作。产品化是个系统工程，不仅是研发模式的变革，更要配套组织机构的优化，以保证产品化工作的顺利推进。
三是要加速CBB平台建设，推进产品化落地。研发部门要加速推进CBB平台建设，在现有产品基础上，深入测试验证，解决现有技术问题，提升成熟度，实现产品上架，持续优化改进。
七八〇一研究所党群工作处
撰稿/图片：李圆伟、陆泓敏
文编：陆泓敏
编审：李文涛
