9月2日，县委十四届八次全会召开以后，全县上下围绕县委全会提出的目标、任务及要求，结合“浙西第一门户”建设实践，深入开展全面深化改革的各项举措。连日来，常山传媒集团派出一批骨干记者深入基层一线采访，重点围绕“大综合一体化”行政执法改革、“两山合作社”、“三位一体”、“新三公”等改革主题，宣传常山在深化改革方面取得的成效，本期一起来聚焦“新三公”改革。
9月5日，在县机关事务保障中心的公车调度室内，工作人员正使用数字公车“整体智治”平台，对各个单位提交的用车申请进行调度派单。在一旁的智能显示大屏上，用车申请以及公车使用的实时状况等数据一目了然。这就是我县机关事务保障中心、大数据中心借鉴互联网拼车模式，创新开发的“公务一键拼车”平台。
“如果有单位需要公车出行的话，他们可以通过浙政钉端口以及我们的网页端口进行用车申请，我们这边接到用车请求后，根据他们的用车人数、目的地、出发时间等相关信息进行匹配，匹配度达到90%以上的话，我们这边就会给他进行拼车出行。”县机关事务保障中心车辆管理科副科长黄倩倩说，传统的公务派车模式存在“一人一车”、“一事一车”的情况，容易造成资源浪费。而采取“公务一键拼车”新模式后，同一时间段、目的地相近、多家申请单位可拼乘同一辆公车，不仅节省了公务用车的成本，还提高了公务车的使用效率。
除了“行”之外，“用”也是政府日常行政支出的重要组成部分。一边是闲置或低效运行的资产，一边是急需采购或重复采购的物资，如何打通两者之间的壁垒，让“沉睡”的资产流动起来，同时降低各单位行政运行成本？“公物仓”的建立和创新运行，为这些难题提供了新解法。
“1.8m的条桌，共计18条。”近日，在常山县级公物仓内，县机关事务保障中心房产管理科工作人员洪涛，将仓库内清点好的办公桌装车送往阁底小学。洪涛说，恰逢开学季，不少学校需要补充或更换办公桌椅等物资，通过调剂，不仅为学校解决了新学期开学物资不足的问题，也为闲置资产找到了“新去处”。
“‘公物仓’建立之前，物资的利用度不是很高。”洪涛说，特别是因为一些大型活动而采购的物资，在活动结束后，物资在流转过程中存在丢失、闲置等情况，导致部分物资存在浪费。
为解决这一问题，2021年，常山正式推行“公物仓”制度，出台《县级单位公物仓管理暂行规定》，要求全县行政事业单位、临时性机构的闲置、超标准、低效运转资产一律上交“公物仓”管理，实行统一管理、统一调配、统一处置，并按照“能调剂则不购买”的原则，为各单位优先从“公物仓”调剂使用资产，实现资产跨部门、跨地区、跨层级调剂，切实让沉睡的闲置资产动起来、活起来、用起来。
“我们已经开通了线上平台，通过线上平台就可以看到我们‘公物仓’里有哪些物资，如果单位或者举办某场活动需要这些物资就可以来‘公物仓’申领，大大提升了物资利用率。”洪涛说。
公务出行一键“拼车”，“餐桌接待”变“自费托盘”， 闲置资产实现再生共享……一系列举措的背后，是常山积极响应“党政机关要过紧日子”的号召，以数字化手段、制度化改革激发发展动能，捂紧钱袋子，让百姓过上好日子的不懈探索。具有常山特色的“公务餐”“公务拼车”“公物仓”模式，先后入选全省第三届“基层清廉建设（浙江）十大创新经验”创新奖和省党政机关过紧日子十大优秀案例，并列入浙江省数字化改革典型案例，为打造干部清正、政府清廉、政治清明、社会清朗的清廉浙江提供了常山样本。
县机关事务保障中心主任、党组书记 郑丽：
记者：姚 洁 陈书窗 郑召隆
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