团队复兴是每一个成员的愿望和目标，但是，很多结果并非仅依据愿望就能实现。往往是理想很丰满，现实很骨感。那么，如何才能让自己所在的团队获得发展和复兴呢？这里面必然存在一些方法和复兴的条件。结合我们这里的工作特点，现与大家分享，也希望每个团队都能如我们这里一样不断复兴。
一、有见识的管理者
团队的发展与管理者有着直接的关联，可以说管理者决定着团队的前途命运。就如以色列国，在扫罗时代，常常打仗，表现出的是软弱与失败。而到了大卫时代，情况截然不同，个个都是杀敌英雄，每次征战都大获全胜，这极大地鼓舞了士气，给人带来坚定的信念。因而，当时国家在繁荣与发展方面，都极为兴盛。同样是以色列国，扫罗时代与大卫时代有着显著的差别。这正如我们所说的：“强将手下无弱兵，兵熊熊一个，将熊熊一窝。”
有见识、有能力、有胸怀的管理者，能够找准不同时代的发展方向。结合本地团队的特点，合理制定不同的工作举措，并进行细心的管理。如此一来，团队必定会日新月异，获得空前的发展。团队如同一个生命体，会不断成长，由小到大，由弱到强，这将成为必然。
二、团结相爱的团队
我们是一群蒙了恩惠的人，深深体会到夫子的无限慈爱。心被恩感，我们才会去爱人。爱是有生命力的，也会影响、感染更多的人加入到服侍中来。爱并非只表现在口头上，而是体现在实际的生活中。同工之间彼此相爱，也会促使弟兄姐妹们彼此相爱。当我们彼此相爱的时候，就会成为美好的见证。无声胜有声，没有人会拒绝爱。只有充满爱心的团队，才能够吸引人，正如夫子一样，他说：“当我被举起来的时候，就吸引万人归向我。”
作为团队的管理者，与同工并非上下级、管理和被管理的关系，而是相亲相爱一家人的关系。大家彼此尊重、彼此体贴、彼此顺服。只要彼此相爱，就一定会得到丰富的祝福。
三、忠心火热的牧养
团队的成员是夫子的羊群，他们需要忠心的牧养。常常带他们到青草地，来到可安歇的水边。只要喂养充足，他们就会不断成长。如今外地的团队，对于牧养特别欠缺，信徒的生命素质相对较低，没有美好的见证，也没有丰富的奉献，这样工作开展就极为困难。只有对于团队的成员按时进行牧养，他们才会长大成人。大家的生命得以成长、提高和丰富，都会为了团队的发展尽心尽力。就如我们这里，聚会学习特别频繁，每天都有三个会，弟兄姐妹们可以根据自己的时间选择能够参加的聚会。
只要下网，就会有鱼；只要锯木，就会有沫。只要我们进行牧养，上帝就会使人成长。正如保罗所说：“我栽种了，亚波罗浇灌了。惟有S叫他生长。”只要心中火热，大家也会信心满满，充满激情。
四、发展复兴的团队
我们这里的团队已经复兴多年，无论是在规范时期，还是疫情时期，虽然受到了很大的影响和冲击，但是影响团队发展的步伐都只是短暂的，现在都在不断恢复。很快也会赶上以往的发展速度，我们已经感受到发展的气息，也看到了复兴的迹象。相信在不久的将来，将会盛况空前，后来的荣耀必定大过先前。我们有这样的信念，也会付出更多的努力。有时，表面上看环境不利，存在一些困难和挑战。但是，我们有信心，将会取得更多的成绩。什么也拦阻不了我们对夫子的爱，什么也不能影响我们为他工作的热心。
我们已经为他丢弃万事，全身心的委身于我们所从事的工作。只要我们有远大的理想、坚定的信念、谦卑的态度，殷勤地为他工作，就一定会收获美好的结果。
