我市部分人大代表、政协委员
围绕如何精准发力
释放经济增长的强劲动能
对精准支持实体经济发展
释放内需潜能
扩大文旅消费规模
满足丰富多元消费需求等话题
展开了讨论
盐城国投集团按照市委八届九次全会精神要求，紧紧围绕全市“四个三”工作布局和“绿色低碳发展示范区建设”，竞逐绿色低碳发展新赛道。聚焦产业优先，做强“能源及新能源”核心产业，做优“三大名片”，推进六个功能板块协同，构建“主业突出、多元共兴”的产业发展新格局。聚焦项目为王，加快推动射阳黄沙港渔光互补、盐城经济技术开发区新型储能电站、城市更新、盐碱地改良示范、射阳智能装备产业园等一批重大项目建设，同时拓展陆上风电开发、海上风电竞配、海上“能源岛”等优质项目，以新项目塑造新动能、引领新发展。聚焦存量提升，把存量当成增量来做，推动先锋广场、人民商场等资产盘活、天一大厦等地块开发利用、国贸中心等资产招商运营，探索文商旅融合发展，助力提升城市发展能级。
大丰农商银行积极响应上级号召，发挥深耕地方优势，持续做好金融“五篇大文章”，助力提振市场信心，扩大消费内需，支持实体经济高质量发展。精确支持，推动经营主体发展。落实小微企业融资协调工作机制，精准对接民营小微企业、个体工商户等客户群体，实现信贷资金直达，激发经营主体活力，带动扩大就业、加快流通、提高收入，增强消费和投资能力。精准配套，满足城乡居民需求。响应为民办实事号召，做好各类财政性补贴精准发放，围绕居民“衣、食、住、行、娱、购”等需求，策应消费券发放使用，配套“消费贷”等产品，让老百姓真正得实惠。精细合作，优化服务场景功能。发挥“金融+供销”“金融+农场”“金融+养老”等合作优势，联动“商、旅、文、体、健”等方面，开展惠民促消费活动，推动市场商品触达。
省环保集团盐城有限公司扎根盐城环保高新区，依托长三角生态环保产业链联盟和绿色低碳技术验证基地，推动战略性、前瞻性、应用基础性技术政策研究和场景式实践试点，协同构建“产业链联盟+技术研发中心+验证孵化基地”的创新生态系统，助力地方环保产业高质量发展。围绕行业发展中的生态环境保护与减污降碳需求，加强与北京绿色交易所、省战略与发展研究中心、南京大学等单位合作交流，围绕“碳咨询、碳监测、碳技术、碳金融”四个方面，全力支撑低碳领域政策制定，组织开展前沿与关键核心技术研发与成果转化，促进地方生态环境基础设施和治理水平提升，助力盐城绿色低碳发展示范区建设。
去年，阜宁环保滤料产业获批省级中小企业特色产业集群，这更加坚定了我们发展的信心。我们要抢抓机遇，做深做透“市场”文章，调动一切积极因素扩大销售，在确保国内市场销售上涨50%的基础上，充分利用市委、市政府“产学研”工程的机遇，积极开拓东南亚、东欧的环保滤料市场。在拉动国内市场方面，我们更要履行民营企业在“消费”方面的使命职责，用足用好国家关于企业设备更新补贴的优惠政策，及时更新相关生产线和具体设备，主动盘活用足存量资源，确保2025年产值同比上涨30%以上，入库税收、利润同比上涨20%，同时新增一批本地员工，为盐城稳就业的大局作贡献。
射阳将继续推进文旅项目建设，以多元赋能为抓手，全面深化产业融合质效。全面实施省级文旅融合示范区创建工作，持续推进各大景区业态升级，加快推进“农旅一号线”文旅元素植入提升，规划建设黄海湿地生态村等文旅项目。深入挖掘研学迭代、City walk、赛事旅游、入境旅游等市场消费需求，把握“低空+文旅、数字+文旅”发展机遇，围绕自然生态、航天科普、童话体验、农耕实践等要素，推出更多产品供给。启动日月岛创建省级旅游度假区，推动泊心黄沙港景区创成国家4A级旅游景区，海河烈士村争创省级乡村旅游重点村。持续深化“赛事+”“音乐+”“美食+”，举办日月岛太空音乐节、“飞向太空”露营季、黄沙港开渔美食季、桑葚采摘嘉年华、秋菊赏花季等特色活动，以多元活动激发文旅消费热潮，2025年力争接待游客660万人次。
盐城具有独特的自然资源和深厚的人文底蕴，促进文旅产业高质量发展，进一步激发文旅消费新活力，要注重打造文旅独特品牌，加快建设世界级滨海生态旅游廊道，做强“绿色湿地游”，打响麋鹿、丹顶鹤、勺嘴鹬黄海湿地“吉祥三宝”IP，更加生动地讲好“诗和远方”的故事，真正做到把“流量”变“留量”；要不断拓展文旅消费产品供给边界，推动“文旅+体育”“文旅+乡村振兴”“文旅+博物馆”等“文旅+”模式蓬勃兴起，打造全新的泛文旅产品供给体系，提供更为丰富多元的消费体验，形成独特的市场吸引力；要积极建设文商旅特色消费街区，打造蕴含盐城历史记忆、文化脉络和地方特点的文商旅联动新地标，推动商业街区景区化，与多元化、个性化的消费潮流相结合，挖掘年轻群体的消费潜力，促进消费新业态加快发展。
“衣食住行”就是巨大内需潜力。盐城费氏食品专注于肉制品生产加工，今年我们计划投资5000万元，重点发展休闲肉制品零食项目。集团将从产品创新、提升品质、加强推广、优化体验和定价策略五个方面着手，提供更多样化、个性化的选择，让消费者在购买和使用产品的过程中感到满意和舒心。在发展策略上，我们将加强与上下游企业的合作，优化供应链管理，确保原材料的稳定供应和产品的及时配送。同时，积极拓展销售渠道，不仅要在传统的线下渠道发力，还要加大在电商平台的布局，实现线上线下融合发展。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育消费已成为居民生活消费的重要组成部分。要充分发挥体育在扩大内需、助力构建新发展格局上的重要作用，鼓励相关企业加大创新力度，开发多样化、个性化的体育产品和服务，满足不同年龄层、不同兴趣偏好的消费者需求，激发体育消费新活力；要持续巩固好具有盐城特色的群众体育“四季歌”品牌赛事，借助“跟着赛事去旅行”这一热点，推动体育与旅游、文化等产业的融合发展，打造具有盐城特色的体育旅游产品和服务；要丰富和拓展体育消费新场景，应用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，打造具有沉浸式、体验式、互动式的数字体育消费新场景，构建体育旅游、体育娱乐、体育培训等多元内容和多重场景，培育体育消费新增长点，加速推动体育消费扩容。
